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Análisis de entrada al mercado

Tenemos experiencia en consultoría de entrada al mercado en todo América Latina, España y Portugal.

Potenciamos tu crecimiento

¿Estás listo para llevar tu negocio a un nuevo nivel?

En Midas Consulting, nos especializamos en ayudar a empresas como la tuya a navegar por las complejidades de la entrada al mercado. Nuestras estrategias y expertise te posibilitarán expandir tu alcance, aprovechar nuevas oportunidades y prosperar en América Latina, España y Portugal.

Así es como podemos ayudarte a tener éxito:

Entender tus necesidades: Nuestro equipo de consultores trabajará estrechamente contigo para definir objetivos y desarrollar un plan personalizado para ingresar al mercado con éxito.

Comprender el terreno: Te ayudaremos a comprender las dinámicas, los desafíos y las oportunidades del mercado, brindándote la información que necesitas para tomar decisiones informadas.

Desarrollar tu estrategia: Desde la selección de mercado y los modos de entrada hasta la localización, diseñaremos una estrategia de entrada al mercado que se alinee con tus objetivos y maximice tus posibilidades de éxito.

Mitigar riesgos: Te ayudaremos a identificar y mitigar posibles riesgos y obstáculos, asegurando una entrada sin problemas que minimiza errores costosos.

Aprovechar oportunidades: Con una estrategia clara estarás bien posicionado para capitalizar oportunidades y establecer una sólida presencia en tus mercados objetivo.

No dejes que las complejidades de la expansión te detengan. ¡Contáctanos hoy mismo para comenzar a crecer!

Algunos de los servicios que ofrecemos son:

Ícono de soluciones para crecer en consultoría de entrada al mercado

Soluciones para crecer

Impulsamos la expansión de tu empresa mediante una elaborada estrategia de entrada al mercado.

Ícono de aumento del share en consultoría de entrada al mercado

Aumento de share

Te ayudamos a aumentar tu participación con una perspectiva externa.

Casos de éxito

Conoce los objetivos, pasos y soluciones propuestas de un caso real de Análisis de mercado

Contexto

Aseguradora multinacional quería aumentar su participación en México y entrar en Brasil.

Ícono del desafío de un caso de consultoría en entrada al mercado

Desafío

Debíamos aconsejar cambios en la estrategia de México y diseñar la entrada a Brasil.
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Ícono de los resultados de un caso de consultoría en entrada al mercado

Resultados

Aumentó la participación de mercado en México al concentrarse en un segmento donde tenía ventajas competitivas y entró exitosamente en Brasil al ajustar su estrategia de entrada.

Ícono del approach de un caso de consultoría en entrada al mercado

Approach

Entrevistas con clientes, no clientes, corredores, cámaras, competidores y reaseguradores.

Líder Regional

“Hemos hecho análisis de la competencia en el pasado, pero hasta ahora nunca tuve tan claro cómo actuaba la competencia ni por qué. Esta dinámica me sirvió mucho para entender a la competencia, refinar nuestra estrategia, saber qué tenemos que evitar y qué necesitamos para tener éxito.”

Gerente Global de Producto

“Su análisis fue completo y trabajaron bien con nuestro equipo, incluyendo el tecnológico. Los elegimos por su experiencia y lo demostraron durante el proyecto. Estamos contentos con Midas, cumplió los plazos y su flexibilidad en la reunión final fue beneficiosa para nuestro análisis interno.”

Vicepresidente de Estrategia

“Midas proporcionó muy buena información, análisis y recomendaciones. Estamos realmente impresionados por su profundidad. Tuvieron un alto nivel de detalle y granularidad, lo cual es impresionante dado el corto período de tiempo que tuvieron para la investigación. Como antiguo socio de una firma de consultoría estratégica, estoy muy impresionado por la calidad de su trabajo.”