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Consultoría para la industria automotriz y autopartes

Proveemos consultoría a la industria automotriz y de autopartes desde hace más de veinte años.

Consultoría en la Industria Automotriz

Proveemos consultoría personalizada a empresas de la industria automotriz y de autopartes. Nuestra amplia gama de servicios las ayuda a enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades de crecimiento en el competitivo mercado actual.

¿Por qué elegirnos?

Experiencia: Obtén soluciones personalizadas gracias a nuestro profundo conocimiento de la industria y la región.

Resultados: Alcanza tus objetivos y supera a tus competidores.

Alta calidad: Más del 80% de nuestras ventas viene de clientes recurrentes, reflejando la calidad de nuestro trabajo.

¿Listo para llevar tu negocio al siguiente nivel? ¡Contáctanos hoy mismo!

Casos de éxito

Conoce los objetivos, pasos y soluciones propuestas de un caso concreto en la industria Automotriz

Contexto

Multinacional autopartista quería evaluar la adquisición de competidores para aumentar su participación de mercado en Brasil.

Ícono del desafío de un caso de consultoría en la industria automotriz

Desafío

Debíamos analizar cinco competidores sin ninguna información publicada.
Tuvimos que convencer a los propietarios para que nos diesen sus estados financieros y estimar, donde era necesario, si había ventas no contabilizadas.

Ícono de los resultados de un caso de consultoría en la industria automotriz

Resultados

Determinamos la atractividad de cada competidor según sus ventas, crecimiento, capacidad de producción, rentabilidad, problemas laborales y medioambientales, fortalezas, debilidades y disponibilidad.

Ícono del approach de un caso de consultoría en la industria automotriz

Approach

Entrevistamos competidores y sus distribuidores para determinar la atractividad de cada empresa.

Líder Regional

“Hemos hecho análisis de la competencia en el pasado, pero hasta ahora nunca tuve tan claro cómo actuaba la competencia ni por qué. Esta dinámica me sirvió mucho para entender a la competencia, refinar nuestra estrategia, saber qué tenemos que evitar y qué necesitamos para tener éxito.”

Gerente Global de Producto

“Su análisis fue completo y trabajaron bien con nuestro equipo, incluyendo el tecnológico. Los elegimos por su experiencia y lo demostraron durante el proyecto. Estamos contentos con Midas, cumplió los plazos y su flexibilidad en la reunión final fue beneficiosa para nuestro análisis interno.”

Vicepresidente de Estrategia

“Midas proporcionó muy buena información, análisis y recomendaciones. Estamos realmente impresionados por su profundidad. Tuvieron un alto nivel de detalle y granularidad, lo cual es impresionante dado el corto período de tiempo que tuvieron para la investigación. Como antiguo socio de una firma de consultoría estratégica, estoy muy impresionado por la calidad de su trabajo.”

Crece con MIDAS CONSULTING

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