google-site-verification=na6CZ-2ifmnEpBLVkhauJNZu0E1tXv9sTQaEybFAmYU
loader image

Consultoria em estratégia go-to-market

Temos experiência consultoria em estratégia go-to-market em toda a América Latina, Espanha e Portugal.

Alcance seu Potencial de Mercado com Consultoria em Estratégias Go-to-Market

Guiamos desde a Estratégia até o Sucesso no Mercado

Na Midas Consulting, nos especializamos em potencializar negócios como o seu para conquistar o mercado. Nossos serviços de consultoria em estratégias go-to-market fornecem a estratégia e o suporte tático que você precisa para alcançar um crescimento sustentável:

Planejamento Estratégico: Desenvolvemos uma estratégia go-to-market abrangente adaptada aos seus objetivos.

Identificação de Alvos: Identificamos e entendemos seus clientes ideais para otimizar seus esforços de marketing.

Mensagens e Posicionamento: Criamos mensagens que ressoam com seu público-alvo e o diferenciam da concorrência.

Otimização de Canais: Determinamos os canais mais eficazes para maximizar seu retorno sobre o investimento (ROI).

Entre em contato conosco hoje para levar seu negócio ao próximo nível!

Colaboramos para o seu sucesso go-to-market com metodologias próprias:

Icono dos requisitos da cadeia de distribução em consultoria em estratégia go-to-market

Requisitos da cadeia de distribuição

Segmentação, hábitos de compra, satisfação com as alternativas existentes, etc.

Icono das capacidades e custos do canal em consultoria em estratégia go-to-market

Capacidades e custos do canal

Funções que prestam, custos e margens.

Icono das ações dos concorrentes em consultoria em estratégia go-to-market

Ações dos concorrentes

Diferenças e semelhanças nas cadeias dos concorrentes, inovação e crescimento.

Icono do poder do canal em consultoria em estratégia go-to-market

Poder do canal

Poder dos jogadores e sua evolução.

Cases de sucesso

Conheça os objetivos, etapas e resultados de um case real de Go-to-market

Contexto

Empresa multinacional de cartuchos laser desejava melhorar sua estratégia go-to-market na Argentina, Brasil e Chile.

Ícono do desafio de um caso de consultoria em estratégia go-to-market

Desafio

Não havia informações sobre o tamanho do segmento de alternativos e obtê-las era muito difícil. Além disso, precisávamos obter insights sobre a estratégia go-to-market de cada concorrente.

Ícono dos resultados de um caso de consultoria em estratégia go-to-market

Resultados

O cliente se tornou o segundo jogador do mercado em três anos. Pode melhorar sua estratégia de distribuição, adaptando os incentivos às necessidades de seus distribuidores, e reduzir a influência dos cartuchos alternativos.

Ícono da abordagem de um caso de consultoria em estratégia go-to-market

Abordagem

Busca de informações públicas e entrevistas com distribuidores, concorrentes e recarregadores de cartuchos para determinar a estratégia que levaria o cliente ao sucesso.

Líder Regional

“Já havíamos feito análises de concorrentes no passado, mas nunca tive tão claro como a concorrência agia ou por que agia daquela forma até agora. Essa dinâmica ajudou-me a compreender os concorrentes, refinar nossa estratégia e saber o que devemos fazer e o que evitar para ter sucesso.”

Global Product Manager

“Seu relatório e análise foram abrangentes e impressionantes. Sua colaboração com a nossa equipe, especialmente com nossos especialistas em tecnologia, foi excelente. A Midas foi selecionada por sua expertise na área, e essa competência ficou evidente ao longo do projeto. Agradecemos pela capacidade de cumprir nossos prazos apertados e pela flexibilidade ao ajustar o cronograma final, o que facilitou muito a nossa análise de pesquisa interna.”

Strategy VP

“A Midas forneceu informações, análises e recomendações extremamente abrangentes. Estamos verdadeiramente impressionados com o nível de detalhamento. Você entregou uma quantidade impressionante de informações, especialmente considerando o curto prazo que você tinha para a pesquisa. Como ex-sócio de consultoria estratégica, estou profundamente impressionado com a qualidade do seu trabalho.”

Líder Regional

“Já havíamos feito análises de concorrentes no passado, mas nunca tive tão claro como a concorrência agia ou por que agia daquela forma até agora. Essa dinâmica ajudou-me a compreender os concorrentes, refinar nossa estratégia e saber o que devemos fazer e o que evitar para ter sucesso.”

Global Product Manager

“Seu relatório e análise foram abrangentes e impressionantes. Sua colaboração com a nossa equipe, especialmente com nossos especialistas em tecnologia, foi excelente. A Midas foi selecionada por sua expertise na área, e essa competência ficou evidente ao longo do projeto. Agradecemos pela capacidade de cumprir nossos prazos apertados e pela flexibilidade ao ajustar o cronograma final, o que facilitou muito a nossa análise de pesquisa interna.”

Strategy VP

“A Midas forneceu informações, análises e recomendações extremamente abrangentes. Estamos verdadeiramente impressionados com o nível de detalhamento. Você entregou uma quantidade impressionante de informações, especialmente considerando o curto prazo que você tinha para a pesquisa. Como ex-sócio de consultoria estratégica, estou profundamente impressionado com a qualidade do seu trabalho.”