Consultoría estratégica
Tenemos experiencia en consultoría estratégica en todo América Latina, España y Portugal.
Modelando el éxito empresarial
Estrategias para optimizar tu performance
El mercado competitivo actual hace que diseñar una estrategia exitosa sea más desafiante que nunca.
En Midas Consulting, estamos para ayudarte a alcanzar el potencial de tu empresa y crear una estrategia que genere resultados.
Nuestros expertos se sumergen en los detalles y objetivos de tu empresa para obtener una comprensión integral de tus operaciones, desafíos y oportunidades. Esto nos permite desarrollar estrategias efectivas.
No dejes tu estrategia al azar. Asóciate con Midas Consulting y libera el potencial de tu negocio hoy.
¿Listo para llevar tu negocio al siguiente nivel? ¡Contáctanos ahora para comenzar a diseñar una estrategia ganadora!
Colaboramos con la definición de la estrategia mediante los siguientes servicios:
¿A quién venderle?
Determinamos cuáles son los mercados, segmentos, nichos y clientes más rentables para la empresa.
¿Con qué propuesta de valor?
Descubrimos cómo generar valor para el cliente, mencionando claramente qué ofrecer y qué no.
¿De qué manera?
Establecemos cómo capturar parte del valor generando diferenciación e incluyendo la reacción del competidor.
Casos de éxito
Conoce los objetivos, pasos y resultados de un caso real de Consultoría estratégica
Contexto
La subsidiaria de una farmacéutica multinacional quería entrar en una categoría terapéutica donde no visitaba a los médicos y con quienes no tenía ninguna relación.
Desafío
La compañía no tenía contactos con KOLs (Key Opinion Leaders) y enfrentaba a competidores locales muy afianzados que podían hacer fracasar el lanzamiento.
Resultados
El cliente ajustó su estrategia de entrada y pasó de utilizar su propia infraestructura a asociarse con un competidor, reconociendo que esto conduciría a un mayor éxito.
Approach
Se realizó un wargame con tres rondas. La primera con la respuesta de los competidores a la entrada, la segunda para evaluar con qué competidor hacer un co-marketing y la tercera para evaluar los resultados y problemas con la empresa elegida.
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