Consultoria estratégica
Temos experiência em consultoria estratégica em toda a América Latina, Espanha e Portugal.
Modelando o sucesso do negócio
Estratégias para otimizar seu desempenho
O mercado competitivo atual torna o desenvolvimento de uma estratégia bem-sucedida mais desafiador do que nunca.
Na Midas Consulting, estamos aqui para lhe ajudar a alcançar o potencial da sua empresa e criar uma estratégia que traga resultados.
Nossos especialistas mergulham nos detalhes e objetivos da sua empresa para obter uma compreensão abrangente das suas operações, desafios e oportunidades. Isso nos permite desenvolver estratégias eficazes.
Não deixe sua estratégia ao acaso. Associe-se à Midas Consulting e libere o potencial do seu negócio hoje.
Pronto para levar seu negócio ao próximo nível? Entre em contato conosco agora para começar a desenvolver uma estratégia vencedora!
Colaboramos na definição da estratégia por meio dos seguintes serviços:
Para quem vender?
Determinamos quais mercados, segmentos, nichos e clientes são os mais rentáveis para a empresa.
Com qual proposta de valor?
Descobrimos como gerar valor para o cliente, esclarecendo o que oferecer e o que não oferecer.
De que maneira?
Estabelecemos como capturar parte do valor, gerando diferenciação e considerando a reação do concorrente.
Cases de sucesso
Conheça os objetivos, etapas e resultados de um case real de Consultoria estratégica
Contexto
A subsidiária de uma multinacional farmacêutica desejava ingressar em uma categoria terapêutica na qual não tinha histórico de visitas a médicos.
Desafio
A empresa não possuía contatos com líderes de opinião e estava enfrentando concorrentes locais consolidados que poderiam dificultar o lançamento.
Resultados
O cliente ajustou sua estratégia de entrada, passando de usar sua própria infraestrutura para estabelecer uma parceria com um concorrente, reconhecendo que isso levaria a um maior sucesso.
Abordagem
Utilizamos um jogo de guerra de três rodadas. A primeira rodada para avaliar as respostas dos concorrentes à entrada. A segunda para selecionar um parceiro de co-marketing entre os concorrentes. A última para avaliar os resultados e desafios do co-marketing com a empresa escolhida.
Temos o serviço que você
precisa para seu setor
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