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Consultoria para entrada no mercado

Temos experiência em consultoria para a entrada no mercado em toda a América Latina, Espanha e Portugal.

Turbinamos Seu Crescimento

Você está pronto para levar seu negócio a um novo nível?

Na Midas Consulting, nos especializamos em ajudar empresas como a sua a navegar pelas complexidades da entrada no mercado. Nossas estratégias e experiência permitem que você expanda seu alcance, aproveite novas oportunidades e prospere na América Latina, Espanha e Portugal.

Veja como podemos ajudá-lo a ter sucesso:

Entender suas necessidades: Nossa equipe de consultores trabalhará em estreita colaboração com você para definir objetivos e desenvolver um plano personalizado para ingressar no mercado com sucesso.

Compreender o terreno: Vamos ajudá-lo a entender as dinâmicas, desafios e oportunidades do mercado, fornecendo as informações que você precisa para tomar decisões informadas.

Desenvolver sua estratégia: Desde a seleção de mercado e os modos de entrada até a localização, elaboraremos uma estratégia de entrada no mercado que esteja alinhada com seus objetivos e maximize suas chances de sucesso.

Mitigar riscos: Vamos ajudá-lo a identificar e mitigar possíveis riscos e obstáculos, garantindo uma entrada sem problemas que minimize erros custosos.

Aproveitar oportunidades: Com uma estratégia clara, você estará bem-posicionado para capitalizar oportunidades e estabelecer uma presença sólida em seus mercados-alvo.

Não deixe que as complexidades da expansão o impeçam. Entre em contato conosco hoje mesmo para começar a crescer!

Alguns dos serviços que oferecemos são:

Icono de soluções para crescer em consultoria para entrada no mercado

Soluções para crescer

Promovemos a expansão da sua empresa mediante uma elaborada estratégia de entrada no mercado.

Icono de aumento do share em consultoria para entrada no mercado

Aumento do share

Ajudamos você a aumentar sua participação com uma perspectiva externa.

Cases de sucesso

Conheça os objetivos, etapas e soluções propostas de um case real de análise de mercado

Contexto

Uma seguradora multinacional desejava aumentar sua participação no México e ingressar no mercado brasileiro.

Ícono do desafio de um caso de consultoria para entrada no mercado

Desafio

Tivemos que aconselhar mudanças na estratégia no México e desenvolver a estratégia de entrada no Brasil.

Ícono dos resultados de um caso de consultoria para entrada no mercado

Resultados

Recomendamos não expandir o foco da empresa no México e fornecemos diretrizes para o crescimento dentro do seu núcleo de negócios. Além disso, propusemos uma estratégia que capitalizasse os principais pontos fortes da empresa para a entrada no mercado brasileiro.

Ícono da abordagem de um caso de consultoria para entrada no mercado

Abordagem

Entrevistas com clientes, não clientes, corretores, câmaras, concorrentes e resseguradores.

Chief Financial Officer

“Gostei muito da dinâmica! Tinha uma estrutura e organização muito boa. Obtivemos insights, ideias e elementos muito bons para criar uma estratégia robusta.”

Marketing Manager

“Ótima atividade! Excelente exercício! Gostei de poder ouvir os cenários dos três países desde o ponto de vista regional. Tiramos as ações que devemos implementar, não importa o quê.”

Category Manager

“Gostei do guia e dos desafios para conseguir alcançar o melhor resultado. Aprendemos e desenvolvemos opções que podemos implementar a curto prazo.”

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