Consultoria para Alimentos e Bebidas, Projetada para Impulsionar o Seu Sucesso

Consultoria para a indústria de alimentos e bebidas

Consultoria para a Indústria de Alimentos e Bebidas: Impulsione seu Sucesso

Há mais de 25 anos, a Midas Consulting apoia empresas de alimentos e bebidas nos complexos e dinâmicos mercados de consumo da América Latina. De alimentos embalados e bebidas a ingredientes e marcas de consumo, ajudamos companhias a desbloquear novas oportunidades de crescimento em uma das regiões mais competitivas do mundo

Se seu objetivo é expandir a distribuição, otimizar o portfólio ou fortalecer a relevância junto ao consumidor, estamos prontos para ajudar você a avançar com rapidez e confiança

Consultoria para alimentos e bebidas
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Consultoria para alimentos e bebidas

Canais de distribuição altamente diversos. Varejo moderno, atacadistas, comércio tradicional e e-commerce coexistem, cada um com abordagem comercial distinta

Volatilidade na demanda e mudanças no comportamento do consumidor. O gasto oscila com ciclos econômicos, enquanto tendências de saúde, conveniência e sustentabilidade evoluem rapidamente

Concorrência intensa e pressão por inovação. Atores locais se movem rápido e marcas globais competem por relevância diante de expectativas crescentes por produtos mais saudáveis e sustentáveis


  • Antecipe mudanças no sentimento do consumidor, ciclos econômicos e comportamento competitivo

Convertemos os desafios da América Latina em liderança de mercado a longo prazo


  • Já enfrentamos seus desafios: Com experiência como diretores, entendemos as dificuldades de crescer em um mercado muito competitivo
  • Experiência extensa: Desde 2000, realizamos centenas de projetos bem-sucedidos em produtos e segmentos diversos na indústria de alimentos e bebidas
  • Conhecimento regional abrangente: Nossa expertise cobre todos os países de língua espanhola e portuguesa na América Latina, além de Espanha e Portugal

Uma multinacional de bens de consumo enfrentava perdas prolongadas de participação de mercado em um ambiente altamente competitivo. Com um novo líder no comando, a equipe estava motivada para explorar formas inovadoras de recuperar terreno

Situação e desafios
Approach

Realizamos duas rodadas de Wargames para enfrentar o desafio diretamente:

  • Entender a concorrência: A primeira rodada focou em antecipar os próximos movimentos dos concorrentes
  • Criar uma resposta: A segunda rodada teve como objetivo desenvolver estratégias de contra-ataque para recuperar participação de mercado

Nosso cliente conseguiu reverter a situação com:

  • Estratégias regionais eficazes: Adaptamos as estratégias a cada região, abordando desafios específicos e aproveitando oportunidades
  • Alinhamento e comprometimento da equipe: O processo fomentou consenso e coordenação, garantindo um compromisso compartilhado com as estratégias
  • Mentalidade proativa: A equipe passou de uma postura reativa para uma liderança proativa, mantendo-se à frente da concorrência

A empresa recuperou participação de mercado e retomou o impulso em um ambiente altamente competitivo

Resultados

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