Consultoria para o Agronegócio: Turbine Seu Crescimento

Consultoría para el agronegocio

Com mais de 25 anos de experiência em consultoria para o agronegócio, entendemos os desafios únicos que você enfrenta. Seja com adjuvantes, agroquímicos, fertilizantes ou maquinário, estamos aqui para apoiar você e ajudar no seu crescimento

Se você sente a pressão de manter ou ampliar sua participação de mercado, saiba que não está sozinho. Nosso conhecimento e nossas ferramentas foram desenvolvidos para guiar você com confiança rumo à realização de seus objetivos

consultoria para o agronegócio
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  • Sente que não consegue aumentar sua participação no mercado, mesmo se esforçando ao máximo?
  • As estratégias de seus concorrentes estão surpreendendo você?
  • Mudanças inesperadas no mercado estão tornando suas estratégias obsoletas?

Se algo disso soa familiar, não se preocupe. Estamos aqui para guiar você.


  • Aperfeiçoe sua estratégia com análises detalhadas de benchmarking

Consultoria em benchmarking para o agronegócio
Consultoria em busca de distribuidores para o agronegócio
Consultoria estratégica para o agronegócio
consultoria em entrada em mercados para o agronegócio
Consultoria go-to-market para o agronegócio
Consultoria em wargames para o agronegócio
  • Experiência própria: Como ex-executivos, entendemos a pressão de aumentar a participação de mercado em um ambiente altamente competitivo
  • Centenas de projetos realizados: Desde 2000, nosso time concluiu centenas de projetos de consultoria para o agronegócio, entregando resultados em diversos produtos e segmentos
  • Presença regional ampla: Temos experiência em todos os países da América Latina, além de Espanha e Portugal, e realizamos projetos em todos eles


Uma multinacional de fertilizantes buscava se expandir para quatro países da América Central (República Dominicana, El Salvador, Honduras e Nicarágua) enquanto fortalecia sua posição no Chile

Embora já estivesse presente nesses mercados, a empresa precisava de um enfoque estratégico para melhorar sua penetração e participação de mercado

Realizamos pesquisas secundárias e entrevistas aprofundadas com clientes, autoridades e concorrentes para identificar segmentos-chave de crescimento em produtos, culturas e segmentos de clientes

Isso nos permitiu desenvolver recomendações sólidas para a expansão

Fornecemos uma análise abrangente do mercado, classificando países, produtos e culturas de acordo com sua atratividade

Recomendamos uma abordagem por etapas, priorizando as oportunidades mais promissoras para aproveitar os pontos fortes da empresa

O cliente conseguiu entrar com sucesso nos mercados da América Central e melhorar sua posição no Chile

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