Expandir-se para novos mercados pode parecer desafiador, mas estamos aqui para ajudar você a navegar pelas complexidades com nossa consultoria de entrada em mercados. Oferecemos análises detalhadas para abrir o caminho, identificar as necessidades dos seus clientes e avaliar a concorrência, garantindo que você tome decisões informadas e evite erros custosos
Na Midas Consulting, somos especialistas em ajudar empresas como a sua a entrar em novos mercados. Com nossa experiência comprovada, guiaremos você por meio de um plano estratégico adaptado às suas necessidades e forneceremos o suporte tático necessário para alcançar um crescimento sustentável
Quer saber por que a entrada no mercado é tão desafiadora na América Latina? Clique na página de Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, México, ou Peru
Você Precisa de Consultoria de Entrada em Mercados Se…
Com Nossa Consultoria de Entrada em Mercados, Você Vai…
- Você não tem certeza se o mercado pode oferecer o crescimento e a rentabilidade que precisa.
- Ganhar Clareza: Entenda o tamanho do mercado, a concorrência e o potencial de rentabilidade
- Você está preocupado com a forma como sua marca e seus produtos serão percebidos localmente
- Identificar Oportunidades Reais: Descubra necessidades não atendidas dos clientes e áreas com alto potencial de crescimento
- Você não tem clareza sobre o que os distribuidores locais esperam para representar sua oferta
- Surfar as Expectativas Locais: Entenda o que os distribuidores esperam e garanta uma entrada no mercado sem atritos
Alguns de nossos clientes:
Por que escolher a Midas Consulting?
- Ampla Experiência Local: Com mais de 200 projetos concluídos, entendemos as dinâmicas competitivas, regulatórias e culturais, criando estratégias sob medida para uma expansão bem-sucedida
- Metodologia Comprovada: Integramos pesquisa de mercado, análise competitiva e design estratégico, garantindo decisões baseadas em dados sólidos e experiência
- Experiência Regional Ampla: Trabalhamos com multinacionais na América Latina, Espanha e Portugal, o que nos permite enfrentar desafios e aproveitar oportunidades com eficácia
Caso de sucesso: aumentando a participação no México e entrando com sucesso no Brasil
Situação e desafios
Uma seguradora global buscava fortalecer sua presença no México e avaliar o potencial do mercado brasileiro
O objetivo era confirmar a viabilidade de entrar no Brasil e refinar a estratégia de expansão no México
Abordagem
Realizamos:
- Pesquisas de mercado sobre o setor de seguros patrimoniais no Brasil e no México.
- Entrevistas detalhadas com clientes, corretores, concorrentes e associações-chave
Resultados
- Identificamos oportunidades de crescimento no mercado central do México, em vez de expandir amplamente
- Confirmamos o potencial do mercado brasileiro e desenhamos uma estratégia de entrada aproveitando as forças da empresa
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Destaque-se no mercado
Com nossas recomendações, você terá tudo o que precisa para prosperar em seu novo mercado
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O que acontece se você não contratar consultoria de entrada em mercados?
- Tomada de Decisões Arriscadas: Sem informações baseadas em dados, suas decisões podem se basear em suposições, aumentando o risco de erros custosos
- Perda de Oportunidades: Não identificar lacunas no mercado ou fraquezas da concorrência pode levar a oportunidades perdidas de posicionamento estratégico e crescimento
- Ofertas Desalinhadas: Sem compreender as necessidades e preferências dos clientes, você pode oferecer produtos ou serviços que não conectem com o mercado
Evite esses erros com uma estratégia de entrada em mercados baseada em uma análise completa!