Expandir-se para novos mercados pode parecer desafiador, mas estamos aqui para ajudar você a navegar pelas complexidades com nossa consultoria de entrada em mercados. Oferecemos análises detalhadas para abrir o caminho, identificar as necessidades dos seus clientes e avaliar a concorrência, garantindo que você tome decisões informadas e evite erros custosos
Quer saber por que a entrada no mercado é tão desafiadora na América Latina? Clique na página de Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, México, ou Peru
Na Midas Consulting, somos especialistas em ajudar empresas como a sua a entrar em novos mercados. Com nossa experiência comprovada, guiaremos você por meio de um plano estratégico adaptado às suas necessidades e forneceremos o suporte tático necessário para alcançar um crescimento sustentável
Você Precisa de Consultoria de Entrada em Mercados Se…
Com Nossa Consultoria de Entrada em Mercados, Você Vai…
- Você não tem certeza se o mercado pode oferecer o crescimento e a rentabilidade que precisa.
- Ganhar Clareza: Entenda o tamanho do mercado, a concorrência e o potencial de rentabilidade
- Você está preocupado com a forma como sua marca e seus produtos serão percebidos localmente
- Identificar Oportunidades Reais: Descubra necessidades não atendidas dos clientes e áreas com alto potencial de crescimento
- Você não tem clareza sobre o que os distribuidores locais esperam para representar sua oferta
- Surfar as Expectativas Locais: Entenda o que os distribuidores esperam e garanta uma entrada no mercado sem atritos
Alguns de nossos clientes:
Por que escolher a Midas Consulting?
- Ampla Experiência Local: Com mais de 200 projetos concluídos, entendemos as dinâmicas competitivas, regulatórias e culturais, criando estratégias sob medida para uma expansão bem-sucedida
- Metodologia Comprovada: Integramos pesquisa de mercado, análise competitiva e design estratégico, garantindo decisões baseadas em dados sólidos e experiência
- Experiência Regional Ampla: Trabalhamos com multinacionais na América Latina, Espanha e Portugal, o que nos permite enfrentar desafios e aproveitar oportunidades com eficácia
Caso de sucesso: aumentando a participação no México e entrando com sucesso no Brasil
Situação e desafios
Uma seguradora global buscava fortalecer sua presença no México e avaliar o potencial do mercado brasileiro
O objetivo era confirmar a viabilidade de entrar no Brasil e refinar a estratégia de expansão no México
Abordagem
Realizamos:
- Pesquisas de mercado sobre o setor de seguros patrimoniais no Brasil e no México.
- Entrevistas detalhadas com clientes, corretores, concorrentes e associações-chave
Resultados
- Identificamos oportunidades de crescimento no mercado central do México, em vez de expandir amplamente
- Confirmamos o potencial do mercado brasileiro e desenhamos uma estratégia de entrada aproveitando as forças da empresa
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Destaque-se no mercado
Com nossas recomendações, você terá tudo o que precisa para prosperar em seu novo mercado
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O que acontece se você não contratar consultoria de entrada em mercados?
- Tomada de Decisões Arriscadas: Sem informações baseadas em dados, suas decisões podem se basear em suposições, aumentando o risco de erros custosos
- Perda de Oportunidades: Não identificar lacunas no mercado ou fraquezas da concorrência pode levar a oportunidades perdidas de posicionamento estratégico e crescimento
- Ofertas Desalinhadas: Sem compreender as necessidades e preferências dos clientes, você pode oferecer produtos ou serviços que não conectem com o mercado
Evite esses erros com uma estratégia de entrada em mercados baseada em uma análise completa!