Consultoria de Entrada em Mercados para uma Expansão Segura

Expandir-se para novos mercados pode parecer desafiador, mas estamos aqui para ajudar você a navegar pelas complexidades com nossa consultoria de entrada em mercados. Oferecemos análises detalhadas para abrir o caminho, identificar as necessidades dos seus clientes e avaliar a concorrência, garantindo que você tome decisões informadas e evite erros custosos

Na Midas Consulting, somos especialistas em ajudar empresas como a sua a entrar em novos mercados. Com nossa experiência comprovada, guiaremos você por meio de um plano estratégico adaptado às suas necessidades e forneceremos o suporte tático necessário para alcançar um crescimento sustentável

  • Você não tem certeza se o mercado pode oferecer o crescimento e a rentabilidade esperados?
  • Está preocupado sobre como os clientes irão perceber sua marca e seus produtos em um mercado novo?
  • Não sabe ao certo o que os distribuidores esperam ou precisam para representar sua oferta com sucesso?

Não se preocupe, estamos aqui para ajudar você!


  • Clareza total sobre o tamanho e a rentabilidade do mercado
  • Identificação de necessidades não atendidas dos clientes e áreas de crescimento
  • Compreensão e alinhamento com as expectativas dos distribuidores locais para uma entrada bem-sucedida

  • Ampla Experiência Local: Com mais de 200 projetos concluídos, entendemos as dinâmicas competitivas, regulatórias e culturais, criando estratégias sob medida para uma expansão bem-sucedida
  • Metodologia Comprovada: Integramos pesquisa de mercado, análise competitiva e design estratégico, garantindo decisões baseadas em dados sólidos e experiência
  • Experiência Regional Ampla: Trabalhamos com multinacionais na América Latina, Espanha e Portugal, o que nos permite enfrentar desafios e aproveitar oportunidades com eficácia


Consultoria de entrada em mercados para empresas de bens de consumo (FMCG).
Consultoria de penetração em mercados para empresas de bens de consumo (FMCG).
Consultoria de entrada em mercados para empresas de bens de consumo (FMCG).
Consultoria de penetração em mercados para empresas de bens de consumo (FMCG).
Consultoria de penetração em mercados para empresas industriais B2B.
Consultoria de entrada em mercados para empresas industriais B2B.
Consultoria de entrada em mercados para empresas farmacêuticas.
Consultoria de entrada em mercados para empresas farmacêuticas.
Consultoria de entrada em mercados para empresas farmacêuticas.

  • Tomada de Decisões Arriscadas: Sem informações baseadas em dados, suas decisões podem se basear em suposições, aumentando o risco de erros custosos
  • Perda de Oportunidades: Não identificar lacunas no mercado ou fraquezas da concorrência pode levar a oportunidades perdidas de posicionamento estratégico e crescimento
  • Ofertas Desalinhadas: Sem compreender as necessidades e preferências dos clientes, você pode oferecer produtos ou serviços que não conectem com o mercado

Evite esses erros com uma estratégia de entrada em mercados baseada em uma análise completa!


Uma seguradora global buscava fortalecer sua presença no México e avaliar o potencial do mercado brasileiro

O objetivo era confirmar a viabilidade de entrar no Brasil e refinar a estratégia de expansão no México

Realizamos:

  • Pesquisas de mercado sobre o setor de seguros patrimoniais no Brasil e no México.
  • Entrevistas detalhadas com clientes, corretores, concorrentes e associações-chave
  • Identificamos oportunidades de crescimento no mercado central do México, em vez de expandir amplamente
  • Confirmamos o potencial do mercado brasileiro e desenhamos uma estratégia de entrada aproveitando as forças da empresa


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