Consultoria em Fusões e Aquisições (M&A) no Chile: clareza, confiança e execução

Na Midas, oferecemos consultoria em M&A no Chile, acompanhando você em cada etapa: desde a definição de objetivos e análise de mercado até a negociação e a integração pós-aquisição. Nosso papel é ajudar você a navegar mudanças regulatórias, expectativas sociais e a forte concorrência local — garantindo que cada operação gere valor sustentável com clareza e confiança

Consultoria em M&A para crescer no Chile

O Chile é uma das economias mais estáveis e abertas da América Latina. Mas isso não significa que os processos sejam simples. Pressões sociais, mudanças nas regras e uma concorrência acirrada tornam qualquer investimento desafiador

Na Midas, nossa especialidade é apoiar você a antecipar riscos, capturar oportunidades e transformar cada transação em valor de longo prazo

Infográfico dos serviços de M&A da Midas

Acompanhamos você em todo o ciclo:

  • Entendimento – definimos com você, de forma precisa, seus objetivos de aquisição ou desinvestimento
  • Busca – identificamos e filtramos oportunidades que se encaixam na sua estratégia
  • Análise – avaliamos riscos e sinergias com inteligência de mercado e insights competitivos
  • Aproximação – conduzimos conversas com potenciais alvos de forma estratégica e confidencial
  • Negociação – fortalecemos sua posição entendendo as necessidades da outra parte e estruturando melhores acordos
  • Implementação – apoiamos a integração para garantir que as sinergias se materializem e haja alinhamento cultural

Porque o mercado é moldado por três fatores críticos:

  • Mudanças regulatórias e políticas – de reformas constitucionais a ajustes em setores específicos, o ambiente legal pode redefinir uma operação
  • Expectativas sociais – sustentabilidade, direitos trabalhistas e reputação corporativa pesam cada vez mais
  • Concorrência intensa – players locais consolidados, empresas regionais e competidores globais tornam o cenário dinâmico e exigente

Nosso método ajuda você a antecipar essas variáveis, planejar com realismo e agir com confiança

  • Clareza sobre riscos regulatórios, políticos e de mercado
  • Perspectivas sobre comportamento do consumidor e concorrência local
  • Maior força de negociação à mesa
  • Estratégias de integração adaptadas à realidade chilena, acelerando resultados

Com mais de 25 anos de experiência e um NPS de 82,2, na Midas ajudamos você a transformar decisões complexas de M&A em movimentos claros, seguros e rentáveis

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Um grupo varejista buscava adquirir uma rede chilena, mas enfrentava incertezas sobre mudanças nos hábitos de consumo, obstáculos regulatórios e riscos de integração

Contexto e desafios do caso
Approach do caso

Conduzimos uma due diligence de mercado, analisando estratégias de concorrentes, evolução do consumidor e diferenças regionais. Também facilitamos workshops de planejamento de cenários para avaliar impactos de contextos políticos e sociais distintos

Identificação de riscos ocultos em contratos com fornecedores, reduzindo exposição

Ajustes no modelo de avaliação para refletir pressões de margem futuras

Plano de integração pós-fusão que alinhou culturas e acelerou a captura de sinergias

Resultados do caso