Consultoria em M&A para crescer no México
O México é um dos mercados mais dinâmicos da América Latina — mas também um dos mais desafiadores. Os contrastes regionais, as mudanças regulatórias frequentes e a intensa competição transformam cada transação em um verdadeiro teste estratégico
Na Midas, o nosso foco é apoiar você a identificar as oportunidades certas, negociar com firmeza e assegurar um crescimento sólido e duradouro

Como conduzimos os projetos de consultoria em M&A no México?
Você conta com nosso apoio em todo o ciclo da transação:
- Entendimento – Definimos com você, de forma precisa, os objetivos de aquisição ou desinvestimento
- Busca – Identificamos as empresas certas em cada região do país
- Análise – Revelamos riscos e oportunidades com inteligência de mercado profunda
- Aproximação – Criamos as conversas certas com os possíveis alvos, de forma estratégica e confidencial
- Negociação – Reforçamos sua posição entendendo claramente as prioridades da outra parte
- Implementação – Garantimos uma integração que realmente gere valor
Por que esse modelo de consultoria em M&A funciona tão bem no México?
Três fatores locais tornam o cenário único:
- Contrastes regionais – O que funciona no Norte não necessariamente funciona no Sul ou no Bajío.
- Volatilidade regulatória – Mudanças frequentes em políticas comerciais, energéticas e trabalhistas dificultam o planejamento.
- Competição intensa – De empresas locais ágeis a grandes players globais, a rivalidade é constante.
O que você ganha ao trabalhar com nossa consultoria em M&A no México?
- Clareza real sobre riscos e oportunidades em cada região
- Negociações mais sólidas apoiadas em inteligência de mercado
- Estratégias de integração adaptadas à diversidade do país
- Uma rota mais rápida para crescimento rentável
Com mais de 25 anos de experiência e um NPS de 82,2%, ajudamos você a transformar desafios em resultados concretos, conduzindo fusões e aquisições no México com foco, clareza e confiança
Pronto para explorar oportunidades no México?
Nossos clientes no México incluem:
Caso de sucesso: transformando resultados no setor de varejo no México
Contexto e desafios
Um grupo de varejo buscava adquirir um concorrente no Sul do país, mas tinha dúvidas sobre o baixo desempenho regional e os riscos de integração
Approach
Analisamos o comportamento do consumidor por região, testamos a estratégia de preços e conduzimos um workshop para alinhar a liderança
Resultados
Redefinição dos termos da aquisição com projeções realistas
Plano de crescimento ajustado a cada região
Aumento de 22% nas vendas no Sul nos primeiros seis meses após a integração