Consultoria em M&A na América Latina: clareza, foco e melhores resultados

Consultoria em M&A para crescer na América Latina

As fusões e aquisições na América Latina podem abrir enormes oportunidades, mas também trazem riscos reais. A incerteza regulatória, a economia informal e os mercados fragmentados tornam fácil ignorar fatores críticos

Por isso, na Midas Consulting, acompanhamos você em cada etapa: desde definir a estratégia, selecionar alvos, realizar due diligence, estruturar o acordo até planejar a integração

“A Midas nos deu uma visão muito mais profunda do mercado do que apenas os dados financeiros. Identificaram riscos que não tínhamos visto e nos ajudaram a negociar de forma muito mais forte.”

Head of Business DevelopmentCompany Name

Como funciona a consultoria em M&A na América Latina com a Midas?

Nós não entregamos apenas um relatório. Ficamos ao seu lado em cada fase:

• Compreensão – Escutamos seus objetivos e definimos o que torna um alvo realmente atrativo

• Busca – Mapeamos um universo amplo de empresas e filtramos de acordo com os seus critérios

• Análise – Perfilamos os alvos mais promissores, revelando riscos e oportunidades ocultas

• Aproximação – Abrimos conversas de forma estratégica e discreta, criando encontros-chave

• Negociação – Ajudamos você a entender o que realmente importa para o outro lado e apoiamos na estruturação e no fechamento do acordo

• Implementação – Desenhamos planos de integração e expansão para garantir que a criação de valor continue depois do fechamento

“A Midas esteve conosco em cada etapa — e isso fez toda a diferença. O comprometimento da equipe foi essencial para o sucesso da aquisição.”

Business Development DirectorCompany Name

Por que esse modelo funciona tão bem na América Latina?

Porque aqui, os acordos exigem muito mais do que um modelo financeiro. O sucesso depende de descobrir a realidade por trás dos números:

• Informação opaca – Muitas empresas não fornecem dados confiáveis. Nós falamos com concorrentes, fornecedores e clientes para revelar a verdade

• Complexidade regulatória – Desde regras de concorrência até compliance, a dinâmica local pode travar um acordo se não for compreendida a tempo

• Mercados diversos – O que funciona no Brasil pode não servir no Peru ou na Colômbia. Adaptamos a avaliação e a estratégia de integração a cada país

“A Midas trouxe insights críticos sobre o mercado. Graças à orientação da equipe, seguimos adiante com confiança e negociamos em condições mais favoráveis.”

Corporate Strategy DirectorCompany Name

O que você ganha trabalhando conosco na América Latina?

• Segurança de que riscos críticos não vão passar despercebidos

• Entendimento profundo das prioridades da contraparte — para negociar com mais força

• Acesso a oportunidades escondidas que não aparecem na informação pública.

• Um roadmap claro para integração e crescimento

• A tranquilidade de investir onde realmente vale a pena

Com mais de 25 anos de experiência e um NPS de 82,2% (muito acima do padrão de excelência de 70%), já ajudamos empresas líderes em diversos setores — farma, consumo, tecnologia, automotivo, indústria e finanças — a crescer através de acordos mais inteligentes

“A Midas nos ajudou a construir um roadmap claro de M&A e a conduzir sua execução. Foi uma colaboração realmente valiosa — essencial para o resultado final. Parabéns!”

Executive ChairCompany Name

Pronto para investir com confiança na América Latina?

Vamos conversar

Nós ajudamos você a identificar, adquirir e integrar a empresa ideal para o seu crescimento

Alguns de nossos clientes:

Casos reais em que trabalhamos

Estratégia de portfólio regional – Um cliente redefiniu seu pipeline de aquisições depois do nosso screening competitivo. Com um ranking claro, concentrou-se apenas nos candidatos mais promissores

Due diligence no Brasil – Em duas semanas entrevistamos clientes, fornecedores e concorrentes de uma empresa-alvo. Os insights revelaram suposições equivocadas, permitindo renegociar por uma melhor avaliação e aumentar significativamente o ROI

Busca de parceiros no Peru – Identificamos e nos aproximamos de aliados estratégicos para apoiar a entrada de um cliente no mercado

Nossa recomendação resultou em uma estratégia de entrada bem-sucedida, protegendo ainda sua reputação