Consultoria em M&A na Colômbia: clareza em meio à complexidade

Consultoria em M&A pensada para crescer na Colômbia

O mercado dinâmico da Colômbia abre grandes oportunidades, mas também traz desafios importantes. Reformas constantes, fragmentação regional e forte concorrência podem complicar até mesmo a operação mais promissora

É por isso que, na Midas, nossa especialidade é ajudar você a antecipar riscos, aproveitar oportunidades e transformar cada transação em crescimento de longo prazo

“A Midas nos deu uma visão muito mais profunda do mercado do que apenas os dados financeiros. Identificaram riscos que não tínhamos visto e nos ajudaram a negociar de forma muito mais forte.”

Head of Business DevelopmentCompany Name

Como funciona nossa consultoria em M&A na Colômbia?

Estamos ao seu lado em todas as fases da transação:

• Entendimento – definimos com você, de forma clara, seus objetivos de aquisição ou desinvestimento

• Busca – filtramos as oportunidades certas em um mercado fragmentado

• Análise – avaliamos riscos e sinergias com inteligência de mercado e mapeamento de competidores

• Aproximação – conduzimos conversas com potenciais alvos de forma estratégica e confidencial

• Negociação – fortalecemos sua posição entendendo as prioridades da outra parte

• Implementação – garantimos que a integração pós-fusão funcione em diferentes regiões e culturas

“A Midas esteve conosco em cada etapa — e isso fez toda a diferença. O comprometimento da equipe foi essencial para o sucesso da aquisição.”

Business Development DirectorCompany Name

Por que esse método de consultoria M&A funciona tão bem na Colômbia?

Três fatores tornam o M&A particularmente desafiador no país:

• Incerteza regulatória e fiscal – reformas tributárias e normas setoriais que podem mudar a lógica de uma transação

• Fragmentação regional – consumidores e dinâmicas competitivas muito diferentes entre Bogotá, Medellín e a Costa Caribe

• Concorrência intensa – empresas locais e globais avançam rápido em setores como consumo, varejo e energia

“A Midas trouxe insights críticos sobre o mercado. Graças à orientação da equipe, seguimos adiante com confiança e negociamos em condições mais favoráveis.”

Corporate Strategy DirectorCompany Name

O que você conquista ao trabalhar com a consultoria M&A da Midas na Colômbia?

• Clareza em um mercado complexo e fragmentado

• Negociações mais sólidas, apoiadas em inteligência real

• Estratégias de integração adaptadas a cada região

• Uma rota mais rápida para crescimento sustentável e rentável

Com mais de 25 anos de experiência e um NPS de 82,2, apoiamos você a transformar decisões complexas de M&A em movimentos seguros, claros e de impacto real

“A Midas nos ajudou a construir um roadmap claro de M&A e a conduzir sua execução. Foi uma colaboração realmente valiosa — essencial para o resultado final. Parabéns!”

Executive ChairCompany Name

Alguns de nossos clientes na Colômbia:

Caso de sucesso: : fortalecendo presença no setor de alimentos da Colômbia

Contexto e desafios

Uma empresa buscava adquirir um player colombiano, mas tinha dúvidas sobre os riscos de integração e a adaptação aos consumidores locais

Approach

Conduzimos uma due diligence completa, mapeamos as diferenças regionais e testamos sinergias em distribuição e vendas. Após a aquisição, facilitamos workshops conjuntos para antecipar possíveis fricções culturais e organizacionais

Resultados

Clareza sobre riscos e oportunidades em cada região

Modelo financeiro ajustado ao comportamento real do consumidor

Integração pós-fusão fluida, que acelerou o ganho de participação de mercado já no primeiro ano