Consultoria estratégica na Argentina: recupere o foco em meio à incerteza

Consultoria estratégica na Argentina para ganhar foco e share

Você está diante de decisões importantes num momento em que tudo muda rápido?

Sente que precisa parar por um instante, organizar a conversa e decidir com mais clareza para onde seguir?

A realidade da Argentina não dá trégua: a economia oscila, as regras mudam e a pressão para decidir bem — e rápido — é constante. Nesse contexto, seguir adiante sem uma estratégia clara não é uma opção

Mas tentar fazer isso sozinho também não é

Na Midas Consulting, estamos aqui para caminhar ao seu lado. Criamos espaços pensados para baixar a ansiedade e aumentar a clareza. Nossa proposta é concreta: um workshop estratégico feito sob medida para a sua realidade, onde você e seu time possam repensar o negócio com foco, método e profundidade.

Como é nossa consultoria estratégica na Argentina?

Nossa abordagem acontece por meio de workshops que combinam o melhor de dois mundos: o seu conhecimento do negócio e o nosso olhar externo, estruturado e metodológico

Não trazemos respostas prontas. Trabalhamos com você para que as melhores respostas surjam de dentro, bem fundamentadas, compartilhadas e prontas para serem colocadas em prática

Um workshop estratégico pode ser o que você precisa se está buscando:

• Redefinir sua proposta de valor — seja da empresa, da marca ou de um produto

• Repensar sua estratégia

• Alinhar sua equipe em uma direção comum

Por que essa abordagem funciona tão bem na Argentina?

Porque ela foi pensada para a complexidade

Em um país onde o urgente costuma engolir o importante, nossos workshops ajudam você a pausar, ganhar perspectiva e construir um plano de ação realista — sem perder o contato com a realidade do dia a dia

Entre os desafios que costumamos trabalhar com nossos clientes, estão:

• Ambientes instáveis, inflação, múltiplos tipos de câmbio, barreiras comerciais

• Concorrência formal e informal com estratégias agressivas

• Equipes sobrecarregadas, prioridades que mudam, pouco tempo para refletir

Diante disso, o workshop vira um espaço raro — e valioso — de pausa, clareza e decisão

Como a gente trabalha na Midas?

Diagnóstico prévio. Antes de qualquer workshop, a gente escuta. Entrevistamos, analisamos, estudamos o contexto e entendemos o seu negócio. Quanto mais clara for a fotografia inicial, melhor será o nosso trabalho conjunto

Facilitação estratégica. No workshop, usamos dinâmicas participativas para trabalhar o que realmente importa: tendências, oportunidades, posicionamento, objetivos. Tudo conectado à sua realidade atual

O mais comum, na Argentina, é fazermos os workshops em espanhol, o que ajuda muito na participação do time local. Mas somos totalmente flexíveis: também conduzimos em português, portunhol, inglês, alemão ou italiano, conforme a sua necessidade

Plano de ação claro. Nada fica no ar. O que sua equipe decide se transforma em um plano concreto, com prioridades, responsáveis e próximos passos bem definidos

O que você ganha com esse processo?

• Você faz uma pausa para pensar com profundidade

• Toma decisões mais alinhadas, com sua equipe na mesma página

• Transforma incerteza em direção — agindo com foco e intenção

Como nossos clientes descrevem a experiência com nossa consultoria estratégica na Argentina:

“Com a Midas, conseguimos elaborar uma estratégia clara e bem estruturada. A colaboração entre nossas unidades foi fluida e os novos insights foram realmente valiosos. Não poderíamos estar mais satisfeitos. Obrigada!”

Go-to-Market ManagerCompany Name

“Foi uma atividade disruptiva que nos permitiu pensar fora da caixa. Adorei como mudamos nossa mentalidade e nos desafiamos a tentar coisas diferentes.”

Revenue ManagerCompany Name

“Nos acompanharam em cada passo. O comprometimento deles foi fundamental para o sucesso.”

Sr Brand ManagerCompany Name

Alguns de nossos clientes de consultoria estratégica na Argentina:

Caso real: enfrentando um concorrente global a partir da região

Situação:

Uma empresa B2B com presença regional estava diante de um desafio concreto: um concorrente global prestes a se instalar na América Latina, com clientes fiéis e muita força de mercado

Approach:

Criamos um workshop em três etapas:

1. Visão do cliente: o que ele valoriza e precisa
2. Análise do concorrente: como se movimenta e onde quer chegar
3. Estratégia própria: como competir com inteligência

Resultados:

• Estratégias adaptadas por região

• Alinhamento regional para execução coerente

• Decisões claras que geraram ganho de mercado

Com esse trabalho, a equipe passou da incerteza à ação — com foco, dados e uma estratégia construída de dentro pra fora

Quer repensar o rumo com mais clareza e organização?

Na Midas, estamos aqui para te acompanhar

Desenhamos e facilitamos workshops estratégicos feitos sob medida, para que você e seu time tomem melhores decisões, se alinhem e avancem com confiança.