Consultoria para o setor automotivo e de autopeças
Há mais de duas décadas, a Midas Consulting ajuda empresas automotivas a navegar em uma das regiões mais dinâmicas e voláteis do mundo com consultoria especializada em produtos automotivos. De componentes e peças a veículos completos e serviços, entendemos o que impulsiona a demanda e os movimentos competitivos na América Latina
Se o seu desafio é expandir, reposicionar ou antecipar mudanças na mobilidade, podemos ajudar você a avançar mais rápido e com inteligência
Alguns de nossos clientes de consultoria para o setor automotivo:
Desafios críticos da indústria automotiva e de autopeças na América Latina
Volatilidade na cadeia de suprimentos e dependência de importações. Tarifas, flutuações cambiais e baixa capacidade de manufatura local afetam preços e disponibilidade
- Nossa solução: identificação de parceiros locais, targets de M&A e estratégias para fortalecer cadeias regionais
Adoção desigual de novas tecnologias (EVs, conectividade, ADAS). A eletrificação avança em ritmos diferentes conforme renda, incentivos e infraestrutura
- Nossa solução: cenários de adoção de EV e estratégias de entrada calibradas para cada país
Brechas de infraestrutura que freiam a transformação. Redes de carregamento, oficinas avançadas e capacidades de serviço ainda em desenvolvimento
- Nossa solução: benchmarking e mapeamento de parceiros para acelerar alianças de infraestrutura
Acelere sua vantagem competitiva em um cenário de mobilidade em transformação
- Defina prioridades de crescimento em mercados sensíveis a preço e de alta velocidade
- Construa estratégias go-to-market diferenciadas por país
- Use wargames para antecipar concorrentes, novos entrantes e mudanças de categoria
Quando o caminho é incerto, ajudamos você a avançar com confiança
Por que as principais empresas confiam em nós para consultoria no setor automotivo?
- Conhecimento de primeira mão: Com experiência em lideranças empresariais, entendemos a constante pressão para garantir participação de mercado em um ambiente competitivo
- Impacto comprovado: Desde o ano 2000, concluímos centenas de projetos para a indústria automotiva e de autopeças em uma ampla gama de produtos e segmentos, demonstrando nossa versatilidade e expertise
- Cobertura regional abrangente: Atuamos em todos os países de língua espanhola e portuguesa na América Latina, além de Espanha e Portugal
Caso de sucesso: Como uma aquisição estratégica melhorou a posição de mercado no Brasil
Situação e desafios
Uma multinacional buscava fortalecer sua presença no Brasil e estava explorando a aquisição de concorrentes locais
O desafio era claro: nosso cliente precisava de informações detalhadas sobre cinco concorrentes em um ambiente onde praticamente não havia dados secundários. Isso incluía:
- Acessar demonstrações financeiras de proprietários relutantes em fornecê-las
- Estimar vendas não contabilizadas em alguns casos
Abordagem
Realizamos entrevistas aprofundadas com concorrentes e seus distribuidores para avaliar:
- Vendas por segmento e capacidade de produção
- Principais pontos fortes, fracos e disponibilidade para aquisição
- Rentabilidade e tendências de crescimento nas vendas
- Situação fiscal, desafios trabalhistas e ambientais.
Resultados
Graças à nossa análise, nosso cliente obteve informações precisas e acionáveis sobre a posição competitiva, viabilidade e disponibilidade de seus cinco principais alvos no Brasil
Essa inteligência permitiu que tomassem uma decisão informada, levando à aquisição bem-sucedida de uma das empresas-alvo e a uma melhoria significativa em sua posição de mercado
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