Consultoria para o Setor Automotivo Projetada para Liderança de Mercado

Entendemos os desafios únicos da indústria automotiva e de autopeças como ninguém. De baterias a vidros, chassis e carrocerias, nossa ampla experiência em consultoria para o setor automotivo nos permitiu desenvolver um conhecimento profundo sobre os obstáculos que você enfrenta

Se você sente que a concorrência está mais acirrada do que nunca e ganhar participação de mercado parece uma tarefa desafiadora, saiba que você não está sozinho. É exatamente por isso que estamos aqui: para oferecer soluções personalizadas que ajudem você não apenas a aumentar sua participação de mercado, mas também a impulsionar a rentabilidade

Vamos enfrentar esses desafios juntos!

Consultoria para o setor automotivo e de autopeças
Consultoria para o setor automotivo e de autopeças
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Consultoria para o setor automotivo e de autopeças
Consultoria para o setor automotivo e de autopeças
  • Está tendo dificuldade em ganhar participação de mercado?
  • Seus concorrentes estão assumindo a liderança no seu mercado?
  • Está encontrando dificuldades para se adaptar às dinâmicas do mercado?

Isso soa familiar? Não se preocupe, estamos aqui para ajudar você.


  • Oferecemos uma vantagem clara com benchmarking aprofundado e relevante

Consultoria em benchmarking para o setor automotivo
Consultoria em busca de distribuidores para o setor automotivo
Consultoria estratégica para o setor automotivo
consultoría em entrada em mercados para o setor automotivo
Consultoria go-to-market para o setor automotivo
Consultoria em wargames para o setor automotivo
  • Conhecimento de primeira mão: Com experiência em lideranças empresariais, entendemos a constante pressão para garantir participação de mercado em um ambiente competitivo
  • Impacto comprovado: Desde o ano 2000, concluímos centenas de projetos para a indústria automotiva e de autopeças em uma ampla gama de produtos e segmentos, demonstrando nossa versatilidade e expertise
  • Cobertura regional abrangente: Atuamos em todos os países de língua espanhola e portuguesa na América Latina, além de Espanha e Portugal


Uma multinacional buscava fortalecer sua presença no Brasil e estava explorando a aquisição de concorrentes locais
O desafio era claro: nosso cliente precisava de informações detalhadas sobre cinco concorrentes em um ambiente onde praticamente não havia dados secundários. Isso incluía:

  • Acessar demonstrações financeiras de proprietários relutantes em fornecê-las
  • Estimar vendas não contabilizadas em alguns casos

Realizamos entrevistas aprofundadas com concorrentes e seus distribuidores para avaliar:

  • Vendas por segmento e capacidade de produção
  • Principais pontos fortes, fracos e disponibilidade para aquisição
  • Rentabilidade e tendências de crescimento nas vendas
  • Situação fiscal, desafios trabalhistas e ambientais.

Graças à nossa análise, nosso cliente obteve informações precisas e acionáveis sobre a posição competitiva, viabilidade e disponibilidade de seus cinco principais alvos no Brasil

Essa inteligência permitiu que tomassem uma decisão informada, levando à aquisição bem-sucedida de uma das empresas-alvo e a uma melhoria significativa em sua posição de mercado

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