Consultoria para a Indústria Química Criada para Liderar o Mercado

Sabemos o quanto pode ser desafiador se manter na liderança da indústria química. Com mais de 25 anos de experiência em consultoria para a indústria química, cobrindo toda a cadeia de valor — de matérias-primas e produtos químicos especializados até intermediários, commodities e básicos — entendemos profundamente os desafios que você enfrenta

Se você sente que manter ou aumentar sua participação no mercado está cada vez mais difícil, saiba que você não está sozinho. Estamos aqui para caminhar ao seu lado, oferecendo experiência personalizada e estratégias práticas para te ajudar a superar desafios e alcançar seus objetivos

Vamos enfrentar isso juntos e alcançar resultados significativos!

Consultoria para a indústria química
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  • Está tentando aumentar sua participação de mercado mas é difícil conseguí-lo?
  • Tem dificuldades para antecipar os movimentos dos seus concorrentes?
  • As rápidas tendências do mercado estão impactando suas estratégias?

Se você se identifica com essas situações, estamos aqui para ajudar!


  • Desbloqueie seu potencial de crescimento utilizando dados sólidos de benchmarking

Consultoria em benchmarking para a indústria química
Consultoria em busca de distribuidores para a indústria química
Consultoria estratégica para a indústria química
consultoria em entrada em mercados para a indústria química
Consultoria go-to-market para a indústria química
Consultoria em wargames para a indústria química
  • Entendemos os desafios: Como ex-líderes de negócios, conhecemos as complexidades de crescer em um mercado altamente competitivo
  • Resultados comprovados: Desde o ano 2000, realizamos centenas de projetos de consultoria para a indústria química em diversos produtos e segmentos
  • Conhecimento regional profundo: Nossa experiência prática abrange toda a América Latina, Espanha e Portugal


Uma empresa multinacional planejava investir centenas de milhões de dólares em uma nova planta de produção no Brasil

O objetivo era estabelecer uma forte presença no mercado com dois produtos inovadores de resina para indústrias específicas. No entanto, enfrentavam dificuldades para definir uma proposta de valor vencedora que se conectasse com seu público-alvo

Com um investimento significativo em jogo, a empresa precisava compreender o panorama competitivo, as preferências dos clientes e a dinâmica do mercado para garantir o sucesso

Realizamos entrevistas aprofundadas com distribuidores e clientes finais de três indústrias-chave. A pesquisa focou em identificar:

  • Fatores-chave que influenciam as decisões de compra e sua importância relativa
  • Preferências dos clientes nos canais de venda e comportamento de preços
  • Necessidades não atendidas e pontos de dor
  • Pontos fortes e fracos dos principais concorrentes
  • Tendências de substituição de materiais

Essa análise forneceu uma visão detalhada das prioridades dos clientes e do ambiente competitivo.

Identificamos as principais características do produto a serem priorizadas em cada indústria e segmento de clientes. Com base nesses insights, o cliente conseguiu:

  • Refinar sua proposta de valor para alinhá-la melhor às necessidades do mercado
  • Ajustar as características do produto para atender demandas não atendidas e melhorar a diferenciação
  • Desenvolver uma estratégia competitiva alinhada às forças e fraquezas dos produtos concorrentes

Esses ajustes posicionaram o cliente para capturar participação de mercado, maximizar sua aposta de investimento e construir relações de longo prazo com suas indústrias-alvo

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Fazemos uma análise inicial para garantir que nossa abordagem esteja alinhada à sua estratégia e ajustamos para atender às suas necessidades

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Com recomendações práticas e prontas para implementar, você estará preparado para liderar a indústria química

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