By/por Adrian Alvarez, PhD | Managing Partner | Wharton Alumnus | Profesor MBA UADE

By/por Adrian Alvarez, PhD | Managing Partner | Wharton Alumnus | Profesor MBA UADE

Adrian Alvarez, PhD, é Managing Partner da Midas Consulting, consultoria internacional especializada em estratégia competitiva, inteligência de mercado e crescimento na América Latina, Espanha e Portugal. Assessora CEOs, unidades regionais e equipes executivas em benchmarking competitivo, busca e desenvolvimento de distribuidores, construção de cenários estratégicos, workshops executivos de estratégia, entrada em novos mercados, estratégias go-to-market, fusões e aquisições (M&A) sob a perspectiva competitiva e wargaming estratégico para antecipar movimentos da concorrência antes da tomada de decisões críticas. Seu trabalho integra análise estratégica, inteligência competitiva e simulação de decisões para reduzir incertezas estratégicas, validar iniciativas de crescimento e acelerar resultados sustentáveis nos setores de grande consumo, industrial, tecnológico e farmacêutico. É Wharton Alumnus, professor de MBA na Universidad Argentina de la Empresa (UADE) e especialista em estratégia competitiva aplicada a mercados complexos, liderando projetos regionais que conectam análise de mercado, formulação estratégica e execução para construir vantagens competitivas duradouras.
  • Ingressou: 12/10/2023
  • Artigos: 151

Consultoria estratégica na Argentina: recupere o foco quando tudo parece urgente

Buenos Aires

Na Argentina, as decisões não podem esperar. Mas ainda precisam ser claras, alinhadas e bem fundamentadas.
Na Midas Consulting, ajudamos equipes executivas a reduzir o ruído, recuperar foco estratégico e transformar incerteza em decisões práticas. Por meio de workshops de consultoria estratégica desenhados sob medida, criamos o espaço, a estrutura e o método que sua equipe precisa para se alinhar em torno do que mais importa e avançar com confiança.

Consultoria estratégica no Brasil: tome melhores decisões em um mercado complexo

Sao Paulo

O Brasil é grande, competitivo e diverso demais para uma estratégia genérica.
Na Midas Consulting, ajudamos equipes executivas no Brasil a transformar complexidade em foco. Por meio de workshops de consultoria estratégica desenhados sob medida, ajudamos sua equipe a clarear o desafio, desafiar suposições, priorizar opções e construir um roadmap de execução adaptado à realidade do mercado brasileiro.

Consultoria Go-to-Market na América Latina: converter a oportunidade regional em crescimento executável

Bandeiras de América Latina

Você está expandindo sua presença na América Latina?
Essa é uma região com imenso potencial — mas para crescer de verdade aqui, não basta ter uma boa oferta. Cada país tem suas próprias regras, ritmos e realidades. O que funciona em um lugar pode simplesmente não funcionar no outro.
Na Midas Consulting, ajudamos você a transformar essa complexidade em vantagem competitiva. Combinamos conhecimento local, estratégia e execução para criar caminhos reais de crescimento — país por país.