Consultoria em Cenários: Prepare-se para o Incerto

Cenários

Consultoria em cenários

Estamos aqui para ajudar você a enxergar futuros possíveis e tomar decisões estratégicas mais seguras

Não planeje apenas para um único futuro: prepare-se para um leque de cenários relevantes para o seu negócio

  • Você já sentiu que sua estratégia não entrega o que deveria?
  • Suas decisões dependem de uma previsão que pode falhar?
  • A concorrência e as mudanças do mercado estão pressionando cada vez mais você e sua equipe?

Muitas empresas enfrentam esses mesmos desafios. A boa notícia é que existe uma forma de resolver isso

Nosso Enfoque de Cenários

Nos workshops de cenários, você e sua equipe estão no centro do processo

Co-criamos juntos estratégias mais robustas, flexíveis e alinhadas aos seus objetivos — testadas frente a diferentes futuros possíveis

Desde a definição dos cenários até a criação de sinais de alerta antecipados, você e sua equipe participam ativamente. Assim:

  • Todos compartilham a mesma visão, independentemente de qual futuro se concretize
  • A resistência à mudança diminui
  • Obstáculos na implementação são previstos com antecedência

Ao contrário de outros consultores, não entregamos fórmulas genéricas. Trabalhamos lado a lado com você para desenhar uma estratégia prática, inovadora e única para sua realidade

O Poder do Planejamento por Cenários

  • De previsões a múltiplos futuros: em vez de depender de um único prognóstico, você se prepara para diversas alternativas
  • Estratégias robustas e flexíveis: planos que funcionam no cenário mais provável, mas também em contextos desfavoráveis
  • Antecipação ativa: criamos sinais de alerta para que você possa agir antes da concorrência

Quando você precisa de consultoria em cenários?

  • Quando sua estratégia parece ultrapassada e já não traz resultados
  • Quando sua equipe não chega a um consenso sobre os próximos passos
  • Quando o mercado muda mais rápido do que seus planos conseguem acompanhar
  • Quando você depende de uma única previsão e a incerteza ameaça suas decisões

Consultoria em cenários para empresas de bens de consumo (FMCG).
Consultoria em cenários para empresas de bens de consumo (FMCG).
Consultoria em planejamento por cenários para empresas de bens de consumo (FMCG).
Consultoria em planejamento por cenários para empresas de bens de consumo (FMCG).
Assessoria em cenários para empresas de bens de consumo (FMCG).
Assessoria em cenários para empresas de bens de consumo (FMCG).
Consultoria em cenários para empresas industriais B2B.
Consultoria em planejamento por cenários para empresas industriais B2B.
Consultoria em planejamento por cenários para empresas industriais B2B.
Consultoria em cenários para empresas tecnológicas.
Assessoria em cenários para empresas industriais B2B.
Assessoria em cenários para empresas tecnológicas.
Consultoria em cenários para empresas farmacêuticas.
Consultoria em planejamento por cenários para empresas farmacêuticas.
Assessoria em cenários para empresas farmacêuticas.
Consultoria em planejamento por cenários para empresas farmacêuticas.
Assessoria em cenários para empresas farmacêuticas.
Logo de cliente da Midas
  • Processo colaborativo: trabalhamos lado a lado com você e sua equipe, garantindo engajamento real
  • Rigor metodológico: aplicamos uma metodologia própria, adaptada à sua realidade
  • Resultados práticos: cenários transformados em estratégias claras e acionáveis, não em relatórios teóricos

Uma companhia do setor de energias renováveis enfrentava grande incerteza sobre como diferentes tecnologias emergentes iriam evoluir. A empresa sabia que precisava preparar estratégias de desenvolvimento robustas, mas o desafio era fazê-lo sem ter clareza sobre quais tecnologias decolariam primeiro e como os cenários de mercado poderiam se transformar

Foto de pessoas trabalhando no caso
Approach do caso

Trabalhamos junto com a equipe utilizando uma análise de cenários, apoiada por especialistas e pela nossa metodologia própria. Identificamos os atores-chave, as tendências tecnológicas mais relevantes e criamos um sistema de alertas antecipados para detectar sinais de qual cenário começava a se tornar mais provável

O resultado foi um portfólio de estratégias resilientes, capazes de se adaptar a diferentes futuros possíveis. Além disso, o sistema de monitoramento permitiu ajustar decisões em tempo real, reduzindo a incerteza e fortalecendo a posição da empresa diante da concorrência

Resultados do caso

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Compartilhe seus objetivos e preocupações

Conduziremos seu time em todo o processo de criação de cenários

Você terá uma estratégia testada em múltiplos futuros

Trabalhemos juntos para criar uma estratégia imbatível. Agende sua chamada hoje e dê o primeiro passo


  • Equipes desalinhadas: esforços que se chocam e desperdiçam energia
  • Decisões reativas: improviso, atrasos e perda de oportunidades
  • Perda de vantagem competitiva: concorrentes mais preparados tomam a dianteira

Não deixe o futuro surpreender você. Com cenários bem planejados, a incerteza vira vantagem.