Consultoria em Estratégia para Alcançar o Sucesso no Mercado

Consultoria em estratégia

Estamos aqui para ajudar você a criar uma estratégia que gere resultados reais, utilizando a abordagem verdadeiramente colaborativa da nossa consultoria em estratégia.

Sua estratégia não está atendendo às suas expectativas?

  • Você está enfrentando dificuldades na implementação?
  • Sente a pressão de uma concorrência cada vez mais intensa?

Você não está sozinho. Muitas empresas enfrentam esses desafios, e estamos prontos para ajudar você a superá-los

Nosso método, baseado em workshops, coloca sua equipe no centro do processo. Juntos, co-criamos uma estratégia adaptada aos seus objetivos. Ao envolver ativamente sua equipe, reduzimos a resistência às mudanças, antecipamos obstáculos na implementação e garantimos que todos estejam alinhados

Diferente de consultorias tradicionais, não entregamos soluções genéricas. Trabalhamos com você para desenvolver uma estratégia prática, inovadora e única para a sua empresa

Quer saber quais são os desafios de desenvolver uma estratégia vencedora na América Latina, Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, México, ou Peru — e como ajudamos você a superá-los?

Clique no link do país que for mais relevante para você!

Você Precisa de Consultoria em Estratégia Se…

  • Sua estratégia parece ultrapassada e já não gera resultados
  • Sua equipe resiste a mudanças ou não está alinhada sobre os próximos passos
  • As mudanças no mercado estão superando seu plano estratégico atual

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Consultoria estratégica para empresas farmacêuticas.
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Logo de cliente da Midas

  • Processo Colaborativo: Trabalhamos lado a lado com sua equipe, garantindo total engajamento e minimizando a resistência às mudanças
  • Desafiar o Convencional: Nossos workshops incentivam sua equipe a pensar como os concorrentes, revelando pontos cegos e estimulando ideias transformadoras
  • Soluções Personalizadas: Cada estratégia que desenvolvemos é construída com base nos pontos fortes únicos da sua empresa, sua cultura e posição de mercado


Uma multinacional B2B enfrentava a ameaça crescente de um concorrente que estava ganhando participação de mercado globalmente

Este concorrente, com forte posicionamento, lealdade excepcional de clientes e planos para uma planta de produção na América Latina, representava um desafio significativo

Foto de pessoas trabalhando no projeto
Approach do caso

Criamos um workshop com três sessões principais:

  • Entender a Perspectiva do Cliente: Analisamos forças, desafios e prioridades estratégicas internas
  • Analisar a Perspectiva do Concorrente: Examinamos as estratégias e os movimentos potenciais do concorrente
  • Criar uma Estratégia Vencedora: Com os insights obtidos, desenvolvemos estratégias competitivas e acionáveis em colaboração com a equipe
  • Estratégias Personalizadas por País: Desenvolvemos abordagens adaptadas ao mercado e ao nível de ameaça em cada região
  • Alinhamento da Equipe: Alcançamos consenso e coordenação regional para garantir uma implementação eficaz
  • Maior Clareza Estratégica: Resolvemos pontos cegos para fortalecer a estratégia geral

Graças a esse enfoque colaborativo, o cliente conseguiu enfrentar o concorrente de forma eficaz e fortalecer sua posição na região

Resultados del caso

Agende uma chamada rápida

Compartilhe informações iniciais para que possamos criar uma proposta personalizada para você

Participe do workshop que desenharemos para você

Conduziremos sua equipe no workshop durante todo o processo, cuidando de cada detalhe.

Implemente com confiança e alcance suas metas

Com uma estratégia testada a partir de múltiplos ângulos, você estará pronto para alcançar seus objetivos

Pronto para começar?

Vamos trabalhar juntos para criar uma estratégia imbatível! Agende uma chamada hoje mesmo e dê o primeiro passo rumo ao sucesso.


  • Equipes Desalinhadas: A ausência de uma estratégia compartilhada pode levar a esforços conflitantes e desperdício de recursos
  • Decisões Reativas: Sem uma estratégia clara, a tomada de decisão torna-se improvisada e ineficaz
  • Perda de Vantagem Competitiva: Sem um planejamento robusto, há risco de ficar atrás de concorrentes mais preparados

Evite esses problemas com workshops de estratégia!