Consultoria em Fusões e Aquisições (M&A) no Brasil: clareza, confiança e resultados

Consultoria em M&A para crescer no Brasil

O Brasil é um dos mercados mais atrativos — mas também um dos mais desafiadores da América Latina. Da demanda de consumo em constante mudança às regulações em evolução e às grandes diferenças regionais, cada operação pede equilíbrio entre agilidade e cautela

Na Midas Consulting, oferecemos um enfoque que coloca você no controle: ajudamos a atravessar a complexidade, reduzir riscos e maximizar a criação de valor em cada etapa

“A Midas nos deu uma visão muito mais profunda do mercado do que apenas os dados financeiros. Identificaram riscos que não tínhamos visto e nos ajudaram a negociar de forma muito mais forte.”

Head of Business DevelopmentCompany Name

Como conduzimos a consultoria em M&A no Brasil

Acompanhamos você em todo o ciclo de fusões e aquisições:

• Compreensão – Definimos com clareza seus objetivos de aquisição ou desinvestimento

• Busca – Identificamos e filtramos alvos alinhados à sua estratégia

• Análise – Avaliamos oportunidades e riscos com inteligência de mercado e insights competitivos

• Aproximação – Conduzimos contatos discretos com as empresas-alvo

• Negociação – Fortalecemos sua posição, estruturando acordos sólidos e equilibrados

• Implementação – Garantimos que a integração gere valor em diferentes regiões do país

“A Midas esteve conosco em cada etapa — e isso fez toda a diferença. O comprometimento da equipe foi essencial para o sucesso da aquisição.”

Business Development DirectorCompany Name

Por que esse enfoque de consultoria M&A funciona especialmente bem no Brasil?

Três fatores moldam a realidade das operações no país:

• Complexidade regulatória e tributária – leis trabalhistas detalhadas, tributos locais (ICMS, ISS, PIS/COFINS) e aprovações regulatórias podem atrasar ou mudar acordos
• Diversidade regional – o que funciona em São Paulo pode não se repetir no Nordeste ou no Sul; a integração precisa ser desenhada sob medida
• Intensidade competitiva – grandes grupos locais, novos entrantes globais e um ecossistema dinâmico de startups disputam espaço e impactam as avaliações

Nosso trabalho é antecipar esses desafios, para que você planeje com clareza e avance com confiança

“A Midas trouxe insights críticos sobre o mercado. Graças à orientação da equipe, seguimos adiante com confiança e negociamos em condições mais favoráveis.”

Corporate Strategy DirectorCompany Name

O que você ganha com nossa consultoria em M&A no Brasil?

• Visibilidade sobre riscos regulatórios, tributários e de mercado

• Insights específicos sobre oportunidades e desafios regionais

• Mais força em negociações com inteligência local

• Estratégias de integração adaptadas à complexidade brasileira

Com mais de 25 anos de experiência e um NPS de 82,2%, ajudamos você a tomar decisões mais inteligentes, seguras e rentáveis em fusões e aquisições no Brasil

“A Midas nos ajudou a construir um roadmap claro de M&A e a conduzir sua execução. Foi uma colaboração realmente valiosa — essencial para o resultado final. Parabéns!”

Executive ChairCompany Name

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Alguns de nossos clientes no Brasil:

Caso de sucesso: entrada no setor de saúde no Brasil

Contexto e desafios

Um grupo de saúde internacional buscava adquirir uma empresa de médio porte de diagnósticos no Brasil, mas não tinha clareza sobre a dinâmica local nem sobre os riscos competitivos

Approach

Realizamos uma due diligence de mercado, mapeando concorrentes, fluxos de pacientes, barreiras regulatórias e modelos de reembolso. Desenvolvemos também cenários para testar a resiliência da operação frente a mudanças políticas e de demanda

Resultados

Ajuste na avaliação, gerando 20% de economia no preço de aquisição

Nova estratégia comercial priorizando parcerias com seguradoras privadas e modelos escalonados de atendimento

Expansão acelerada em São Paulo e Rio de Janeiro, com crescimento de receita acima do esperado já no primeiro ano