Consultoria para Mineração: Garanta Seu Sucesso e Crescimento

Consultoria para mineração

Consultoria para Mineração

Há mais de 25 anos, a Midas Consulting ajuda fornecedores do setor de mineração — de equipamentos pesados e máquinas a insumos e serviços técnicos — a navegar pelos mercados latino-americanos mais exigentes e ricos em recursos. Conhecemos as realidades operacionais, os desafios geográficos e as dinâmicas competitivas únicas dessa indústria

Se seu objetivo é expandir para novos clusters mineradores ou fortalecer sua presença local, podemos ajudar você a tomar decisões mais inteligentes e rápidas

Consultoria para mineração
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Operações remotas que exigem parceiros locais sólidos. As minas estão distribuídas em regiões de difícil acesso, com logística complexa e exigências rigorosas de serviço

Volatilidade impulsionada por preços globais de commodities. A demanda por equipamentos, químicos, explosivos e serviços oscila com os ciclos de metais e minerais

Exigências crescentes de segurança, eficiência e sustentabilidade. As mineradoras esperam soluções mais sustentáveis, confiáveis e de alto desempenho, enquanto concorrentes se movem rápido


  • Desenhe uma estratégia clara para penetrar clusters mineradores em diferentes países

Ajudamos você a transformar a complexidade da América Latina em vantagem competitiva


  • Da experiência à estratégia: Como antigos gerentes, enfrentamos os mesmos desafios de crescimento em mercados altamente competitivos
  • Experiência incomparável em consultoria: Desde o ano 2000, concluímos com sucesso centenas de projetos de consultoria para mineração, apoiando empresas de diversos produtos e minerais
  • Domínio regional: Temos profundo conhecimento de todos os mercados da América Latina e ampla experiência em Espanha e Portugal

Uma empresa multinacional buscava melhorar sua posição de custos em sua filial no México

O objetivo era avaliar se os preços dos fornecedores eram justos e identificar possíveis economias sem revelar sua identidade

Situação e desafios
Approach

Para enfrentar esse desafio:

  • Realizamos pesquisas secundárias e entrevistas com possíveis fornecedores para confirmar suas capacidades (equipamentos, certificações, produção)
  • Solicitamos cotações e prazos de entrega a fornecedores qualificados

Entregamos um modelo de custos baseado em tempos de tarefas, mão de obra e matérias-primas, juntamente com cotações de fornecedores alternativos

Isso permitiu que a empresa negociasse economias significativas com seus fornecedores atuais

Resultados

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