Quer uma entrada no mercado peruano com mais clareza e segurança?
Na Midas Consulting, estamos prontos para apoiar você nesse caminho
Por que o Peru?
O Peru é hoje um dos mercados mais promissores da América Latina. Sua economia dinâmica, os recursos naturais abundantes e a localização estratégica na região tornam o país uma opção atraente para quem busca crescer com consistência
Mas entrar de forma bem-sucedida exige um entendimento profundo do contexto local — desde o ambiente regulatório e a estrutura competitiva até as particularidades culturais e logísticas que influenciam diretamente seus resultados
Principais indicadores do mercado peruano
| Indicador | Valor |
|---|---|
| PIB estimado (2024) | $284 Bilhões |
| Crescimento estimado do PIB (2024) | 2.9% |
| Importações (2022) | $60 Bilhões |
| Exportações (2022) | $58 Bilhões |
| Inflação ao consumidor (2024) | 2.0% |
| Desemprego (2024) | 6.6% |
| População estimada (2024) | 35 milhões |
| Capital | Lima |
| Idioma | Espanhol |
Fontes: Banco Itaú e Banco Mundial
O que costuma desafiar quem tenta entrar no mercado peruano?
- Regulações complexas e em constante mudança: Navegar pelas exigências locais exige atenção e preparo para evitar atrasos e custos inesperados
- Canais de distribuição fragmentados: Encontrar parceiros confiáveis e alinhados com seus objetivos é essencial para operar com eficiência em um ecossistema descentralizado
- Concorrência local e internacional intensa: Entrar exige uma proposta clara e diferenciada. Entender a demanda e os pontos fortes dos concorrentes já estabelecidos faz toda a diferença
Como ajudamos você a construir sua presença no Peru
Na Midas Consulting, unimos análise rigorosa e experiência local para ajudar você a dar passos sólidos e estratégicos no Peru.
- Consultoria de Entrada em Mercados e Benchmarking: Estudamos as tendências do seu setor, o tamanho do mercado e os principais players para orientar suas decisões desde o início
- Consultoria em Busca de Distribuidores e Parceiros: Identificamos e avaliamos possíveis parceiros comerciais com base em fit estratégico e potencial de crescimento
- Consultoria em Go-to-Market: Criamos planos adaptados aos seus objetivos, ao ambiente regulatório e à cultura de negócios local — para que cada decisão reflita a realidade do mercado e o futuro que você quer construir
Caso real: expansão estratégica no Peru e na Colômbia por meio de aquisições inteligentes
Contexto e desafios
Uma empresa queria entrar no setor de mineração no Peru e na Colômbia. O objetivo era entender o tamanho do mercado de seis minerais, suas principais aplicações e identificar oportunidades de aquisição. A escassez de dados confiáveis tornava difícil definir um plano concreto
Approach
- Metodologia de avaliação personalizada: Co-desenhamos com o cliente um sistema com cinco critérios estratégicos para avaliar possíveis aquisições
- Pesquisa de mercado e entrevistas com especialistas: Combinamos análise de dados secundários com entrevistas com lideranças do setor para estimar tamanho de mercado, aplicações por mineral e ambiente competitivo
- Identificação e priorização de alvos: Avaliamos 13 empresas e destacamos 4 com alto potencial com base em nosso modelo de ranking
Resultados
Com o suporte da Midas, o cliente conseguiu:
- Obter dados concretos sobre mercado e aplicações de cada mineral nos dois países
- Identificar quatro empresas com alto potencial de aquisição
- Concluir a compra de uma das empresas mais bem posicionadas, garantindo presença estratégica no Peru e na Colômbia
Pensando em expandir para o Peru?
Uma entrada bem-sucedida depende de decisões informadas, uma estratégia local bem desenhada e clareza sobre riscos e oportunidades
Na Midas Consulting, estamos aqui para ajudar você a enxergar o que realmente importa, avaliar o que é viável e construir, com você, uma estratégia de crescimento duradoura
Vamos conversar?
Depoimentos de nossos clientes de consultoria de entrada no mercado peruano:
Alguns de nossos clientes no mercado peruano:
