Entrada al mercado peruano: aprovecha su potencial, construye una entrada estratégica y sostenible

¿Estás considerando ingresar al mercado peruano?
Perú ofrece un gran potencial de crecimiento, pero lograr el éxito requiere mucho más que una buena intención. Es clave comprender su entorno normativo, su dinámica de distribución y la presión competitiva.
Con una estrategia personalizada basada en inteligencia de mercado, es posible tomar decisiones bien fundamentadas y reducir los riesgos.
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¿Por qué Perú?

Perú es un mercado atractivo para empresas que buscan establecerse en América Latina. Su economía dinámica, sus recursos naturales y su ubicación estratégica lo convierten en un destino interesante para la expansión

Sin embargo, ingresar con éxito requiere comprender el entorno local: desde su marco regulatorio y estructura competitiva hasta sus particularidades culturales y logísticas

IndicadorDato
PBI estimado (2024)$284 Billones
Crecimiento estimado del PBI (2024)2.9%
Importaciones (2022)$60 Billones
Exportaciones (2022)$58 Billones
Inflación (2024)2.0%
Desempleo (2024)6.6%
Población estimada (2024)35 millones
CapitalLima
IdiomaEspañol

Fuente: Banco Itaú y Banco Mundial (importaciones y exportaciones)

  • Regulaciones complejas. Las normativas están en constante evolución y la burocracia puede generar demoras. Entender los requisitos locales es esencial para evitar sobrecostos y retrasos
  • Canales de distribución fragmentados. Encontrar socios confiables y alineados con los objetivos del negocio es fundamental para operar con eficiencia en un ecosistema descentralizado
  • Competencia local e internacional. Entrar al mercado requiere una propuesta diferenciada. Es clave conocer tanto la demanda como las fortalezas de los competidores ya establecidos.

En Midas te ofrecemos apoyo estratégico para establecerte o crecer en Perú. Nuestro enfoque combina experiencia local con análisis riguroso

Gracias a nuestra experiencia y conocimientos del mercado, te acompañamos en cada etapa de tu expansión en Perú

Una empresa multinacional buscaba ingresar al sector minero en Perú y Colombia. Necesitaban conocer el tamaño del mercado de seis minerales clave, sus aplicaciones principales y posibles objetivos de adquisición. La falta de datos confiables dificultaba desarrollar una estrategia sólida

  • Metodología de evaluación personalizada: Diseñamos junto al cliente un sistema de cinco criterios para evaluar posibles adquisiciones
  • Investigación de mercado y entrevistas a expertos: Combinamos análisis secundario con entrevistas a actores clave del sector para estimar el tamaño de mercado, aplicaciones por mineral y competencia
  • Identificación y priorización de objetivos: Evaluamos 13 empresas y destacamos 4 con alto potencial, según nuestra metodología de ranking

Con nuestros insights, el cliente logró:

  • Obtener datos clave sobre tamaño de mercado y aplicaciones para cada mineral en ambos países
  • Identificar cuatro objetivos de adquisición con alto potencial
  • Concretar la compra de una de las empresas mejor posicionadas, asegurando su presencia estratégica en Perú y Colombia

¿Estás planeando expandirte a Perú?

Una entrada exitosa requiere información precisa, estrategia local y decisiones bien fundamentadas. En Midas Consulting ayudamos a las empresas a identificar oportunidades reales, evaluar riesgos y diseñar estrategias de crecimiento sostenibles

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