Consultoria em Produtos para Construção Desenhada para Crescer

Com mais de 25 anos de experiência em consultoria em produtos para construção — abrangendo isolamento, vidro, cabos, aquecedores, tubulações, pisos, tintas e muito mais — conhecemos profundamente essa indústria

Entendemos o quão desafiador é manter-se à frente em um mercado tão competitivo. Você não está sozinho. Estamos aqui para oferecer a orientação e o apoio que você precisa para aumentar sua participação no mercado e ficar um passo à frente da concorrência

Consultoria em produtos para construção
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  • Aumentar sua participação de mercado tornou-se muito desafiador?
  • As mudanças no cenário competitivo estão te surpreendendo?
  • Alterações repentinas no mercado estão criando obstáculos a seu crescimento?

Se você se identifica com essas situações, estamos prontos para te ajudar a superá-las.


  • Oferecemos clareza com avaliações de benchmarking abrangentes

Consultoria em benchmarking para produtos para construção
Consultoria em busca de distribuidores para produtos para construção
Consultoria estratégica para produtos para construção
consultoria em entrada em mercados para produtos para construção
Consultoria go-to-market para produtos para construção
Consultoria em wargames para produtos para construção
  • Parceiros com experiência em crescimento: Como ex-diretores, enfrentamos os mesmos desafios de aumentar a participação de mercado em condições competitivas
  • Resultados comprovados: Desde o ano 2000, guiamos empresas em centenas de projetos de consultoria em produtos para construção, oferecendo insights especializados em diversos setores
  • Amplo conhecimento regional: Nossa experiência abrange todos os países de língua espanhola e portuguesa na América Latina, além de Espanha e Portugal


Uma empresa multinacional de revestimentos, com um produto inovador na região, enfrentava dificuldades para atingir os níveis de vendas desejados

Apesar do potencial do produto, sua estratégia de distribuição não era eficiente o suficiente para alcançar os mercados-chave

Nosso objetivo foi ajudar a empresa a aumentar as vendas na Argentina, Brasil, Colômbia e México, otimizando sua política de distribuição

Realizamos pesquisas secundárias e entrevistas aprofundadas com clientes e distribuidores para avaliar:

  • Pontos fortes e fracos dos canais de distribuição existentes
  • Lacunas nas estratégias e esforços promocionais

A empresa introduziu novos conceitos no mercado, como:

  • Apoiar a migração tecnológica associada às compras de produtos
  • Melhorar o suporte técnico por meio de visitas conjuntas com distribuidores

Essas iniciativas foram fundamentais para aumentar significativamente sua participação de mercado

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