Expandirse a nuevos mercados puede ser abrumador, pero estamos aquí para ayudarte a navegar las complejidades con nuestra consultoría en entrada a mercados diseñada a tu medida. Ofrecemos análisis de mercado detallados para allanar el camino, descubrir las necesidades de tus clientes y evaluar a la competencia, asegurándonos de que tomes decisiones informadas y evites errores costosos
Explora los desafíos de la entrada al mercado en América Latina y sus principales mercados: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú. Haz clic en la página que deseas consultar
En Midas Consulting, nos especializamos en ayudar a empresas como la tuya a ingresar a nuevos mercados. Con nuestra experiencia comprobada, te guiaremos a través de un plan estratégico adaptado a tus necesidades y te brindaremos el apoyo táctico para lograr un crecimiento sostenible
Necesitas consultoría en entrada a mercados si…
Con nuestra consultoría en entrada a mercados, podrás…
- No estás seguro de si el mercado en el que quieres entrar tiene el crecimiento y la rentabilidad que necesitas
- Ganar claridad: Comprenderás el tamaño del mercado, la competencia y la rentabilidad potencial
- Te preocupa cómo percibirán localmente tu marca y tus productos
- Identificar oportunidades reales: Descubrirás necesidades no atendidas de los clientes y áreas con alto potencial de crecimiento
- No sabes qué quieren los distribuidores locales para representar tu oferta
- Adaptarte a las Expectativas Locales: Entenderás qué esperan los distribuidores y te asegurarás una entrada al mercado sin fricciones
Algunos de nuestros clientes:
¿Por qué elegirnos?
- Tenemos Amplia Experiencia Local: Con más de 200 proyectos de entrada a mercados completados, comprendemos las dinámicas competitivas, regulatorias y culturales. Creamos estrategias adaptadas para una expansión exitosa
- Poseemos una Metodología Probada: Integramos investigación de mercado, análisis competitivo y diseño de estrategias, garantizando decisiones respaldadas por datos sólidos y experiencia
- Contamos con Amplia Experiencia Regional: Nuestro historial de trabajo con multinacionales en América Latina, España y Portugal nos permite abordar desafíos y aprovechar oportunidades de manera efectiva
Caso de éxito: aumentando la participación de mercado en México y entrando exitosamente en Brasil
Situación y desafíos
Una empresa global de seguros buscaba fortalecer su presencia en México y evaluar el potencial del mercado brasileño para ingresar
El objetivo era confirmar la viabilidad de entrar en Brasil y refinar su estrategia de expansión en México
Enfoque
Para abordar esto, realizamos:
- Entrevistas a profundidad con clientes, corredores, competidores y asociaciones clave
- Investigación de mercado sobre los sectores de seguros patrimoniales en Brasil y México
Resultados
- Identificamos oportunidades de crecimiento dentro del mercado central de México en lugar de expandirse ampliamente
- Confirmamos el potencial del mercado brasileño y diseñamos una estrategia de entrada aprovechando las fortalezas de la empresa
¿Listo para dar el siguiente paso con nuestra consultoría en entrada a mercados?
Agenda una llamada rápida
Recibe tu estrategia de entrada a mercados
Destácate en el mercado
Comparte información básica sobre tus metas, y crearemos una propuesta personalizada para ti
Recibe hallazgos preliminares para garantizar que estamos alineados con tus necesidades
Recomendaciones finales listas para implementar de inmediato
Con nuestras recomendaciones, contarás con lo necesario para prosperar en tu nuevo mercado
¿Listo para diseñar tu estrategia de entrada a mercados y alcanzar un crecimiento sostenible?
¡Llámanos hoy y trabajemos juntos para hacerlo realidad!
¿Qué sucede si no contratas consultoría de entrada a mercados?
- Tomarás Decisiones Arriesgadas: Sin información basada en datos, tus decisiones se basan en suposiciones, aumentando el riesgo de cometer errores costosos
- Perderás Oportunidades: No identificar brechas en el mercado o debilidades de la competencia puede resultar en oportunidades desaprovechadas para posicionarte estratégicamente y crecer
- Tendrás Ofertas Desalineadas: La falta de comprensión de las necesidades y preferencias de tus clientes puede llevarte a ofrecer productos o servicios que no conecten con tu nuevo mercado
¡Evita estos errores con una estrategia de entrada a mercados basada en un análisis integral!