Consultoría en M&A en Colombia: claridad en la complejidad

Consultoría en M&A diseñada para crecer en Colombia

El mercado dinámico de Colombia ofrece grandes oportunidades, pero también desafíos significativos. Las regulaciones cambiantes, la fragmentación regional y la competencia intensa pueden complicar incluso la operación más prometedora

En Midas, nos especializamos en consultoría de M&A en Colombia. Nuestro enfoque te ayuda a anticipar riesgos, aprovechar oportunidades y garantizar que cada transacción genere valor a largo plazo

“Midas nos ayudó a comprender el mercado de una manera mucho más profunda que con solo los datos financieros. Identificaron riesgos que no habíamos considerado y nos ayudaron a negociar desde una posición de fuerza.”

Head of Business DevelopmentCompany Name

¿Qué incluye la consultoría en M&A de Midas en Colombia?

Te acompañamos todo el ciclo de la transacción:

• Entendimiento – Definimos contigo con precisión los objetivos de adquisición o desinversión

• Búsqueda – Identificamos y filtramos las empresas correctas en un mercado fragmentado

• Análisis – Evaluamos oportunidades y riesgos mediante inteligencia de mercado y mapeo de competidores

• Acercamiento – Iniciamos conversaciones con posibles objetivos de manera estratégica y confidencial

• Negociación – Fortalecemos tu posición entendiendo las prioridades de la contraparte

• Implementación – Aseguramos que la integración post-fusión funcione en distintas regiones y culturas

“Nos acompañaron en cada paso, y sinceramente eso marcó toda la diferencia. Su compromiso fue clave para el éxito de nuestra adquisición.”

Business Development DirectorCompany Name

¿Por qué este enfoque de consultoría M&A funciona particularmente bien en Colombia?

Tres factores hacen que el M&A en Colombia sea especialmente complejo:

• Incertidumbre regulatoria y fiscal – Reformas tributarias inesperadas y normas sectoriales que impactan valuaciones

• Fragmentación regional – Hábitos de consumo y dinámicas competitivas muy distintas entre Bogotá, Medellín y la Costa Caribe

• Alta intensidad competitiva – Jugadores locales y multinacionales avanzan con rapidez en sectores clave como consumo masivo, retail y energía

“Midas nos proporcionó insights críticos sobre el mercado. Su orientación nos dio la confianza para avanzar con la adquisición y negociar en mejores términos.”

Corporate Strategy DirectorCompany Name

Lo que obtienes al trabajar con la consultoría M&A de Midas en Colombia

• Claridad en un mercado fragmentado y cambiante

• Posiciones de negociación más sólidas basadas en insights reales

• Estrategias de integración adaptadas a cada región

• Una ruta más rápida hacia el crecimiento rentable

Con más de 25 años de experiencia y un NPS de 82.2%, ayudamos a las empresas a abordar fusiones y adquisiciones en Colombia con confianza, enfoque y resultados tangibles

“Midas nos apoyó en construir un roadmap claro de M&A y guió su ejecución. La colaboración fue realmente invaluable. ¡No podemos estar más satisfechos!”

Executive ChairCompany Name

Algunos de nuestros clientes en Colombia:

Caso de éxito: fortaleciendo presencia en el sector alimenticio de Colombia

Contexto y desafíos

Una multinacional de alimentos buscaba adquirir una empresa colombiana, pero tenía dudas sobre los riesgos de integración y la alineación con los consumidores locales

Approach

Realizamos una due diligence integral, mapeamos la demanda regional y pusimos a prueba las sinergias en distribución y ventas. Después de la adquisición también facilitamos un taller conjunto para anticipar fricciones culturales y organizacionales

Resultados

Visión clara de riesgos y oportunidades por región

Modelo financiero ajustado al comportamiento real del consumidor

Integración post-fusión fluida, que permitió aumentar la participación de mercado en el primer año