Consultoría estratégica en América Latina: Talleres para decidir con claridad
¿Tu equipo necesita parar un momento, revisar el rumbo y alinear prioridades en medio de tantas urgencias?
En América Latina, operar con foco es más difícil que nunca. Cambios regulatorios, inflación, informalidad, competencia agresiva y desafíos internos conviven con oportunidades reales de crecimiento. Lo complejo no es verlas… es poder enfocarse para avanzar con claridad
En Midas Consulting ofrecemos una consultoría estratégica pensada para estas condiciones. Facilitamos workshops donde los equipos líderes de tu empresa trabajan juntos para transformar la incertidumbre en un plan estratégico realista, accionable y compartido
¿Cómo es nuestra consultoría estratégica en América Latina?
Es una instancia intensiva de trabajo, guiada por nuestros consultores, donde se define en conjunto una hoja de ruta clara para abordar un desafío puntual: redefinir el negocio, repensar la propuesta de valor, priorizar proyectos o decidir cómo y dónde crecer
A diferencia del modelo clásico de consultoría (con entregables que vienen de afuera), en nuestros workshops el conocimiento surge de tu equipo, acompañado por herramientas y marcos estratégicos que ordenan la conversación, aceleran el análisis y hacen que las decisiones tengan más sentido
¿Por qué es tan útil en América Latina?
Porque en esta región se necesitan decisiones rápidas… pero no improvisadas. Las urgencias operativas no deberían dejar afuera lo importante
Nuestros workshops ayudan a:
- Salir del modo reacción para recuperar el control del rumbo
- Detectar oportunidades reales en un mar de ruido
- Alinear a los equipos, incluso cuando la presión interna y externa es alta
- Avanzar con un plan claro, compartido y factible
¿Cómo trabajamos en Midas?
- Diagnóstico previo. Antes del workshop entrevistamos a referentes clave, analizamos el contexto de tu operación y llegamos al encuentro con una mirada profunda del desafío
- Facilitación estratégica. En la jornada trabajamos con herramientas prácticas para leer tendencias, entender a la competencia, alinear prioridades y decidir con criterio
- Síntesis concreta. Después, convertimos todo lo trabajado en un plan estratégico claro, con objetivos, responsables y próximos pasos definidos
Todo esto lo hacemos en español, portugués, inglés o alemán. Nos adaptamos al idioma de tu empresa para que las dinámicas saquen el mayor provecho
¿Qué resultados genera esta forma de consultoría estratégica?
- Ordenar la conversación estratégica
- Alinear a los equipos en torno a un rumbo compartido
- Tomar decisiones relevantes sin perder el foco por las urgencias
- Reforzar la colaboración y el compromiso interno
¿Qué opinan nuestros clientes de consultoría estratégica en América Latina?
Algunos de nuestros clientes de consultoría estratégica en América Latina:
Caso de éxito regional: reposicionar un portafolio de marcas en cinco países
Situación:
Una multinacional enfrentaba una caída en la relevancia de varias marcas tradicionales en América Latina. A pesar de mantener volumen, la percepción de valor y conexión con nuevas generaciones se había debilitado, con impactos en rentabilidad y crecimiento futuro
Approach:
Diseñamos y facilitamos una serie de workshops regionales y locales con tres objetivos:
- Entender el punto de partida: Analizamos el portafolio actual y el posicionamiento de cada marca en cada país
- Explorar tendencias y oportunidades: Revisamos hábitos de consumo emergentes y referentes locales
- Rediseñar el portafolio: Priorizamos marcas, redefinimos territorios y trazamos un roadmap de inversión por país
Resultados:
- Portafolio reorganizado con foco en marcas con mayor potencial
- Alineación regional con adaptaciones locales
- Plan de comunicación e innovación con foco estratégico
¿Tu equipo necesita un espacio para pensar en frío, alinear prioridades y avanzar con foco?
Conversemos. En Midas te ayudamos a diseñar un workshop de consultoría estratégica hecho a medida para tu realidad en América Latina
Contáctanos y demos el primer paso juntos