Consultoría estratégica en Perú: Talleres para decidir con claridad
¿Estás enfrentando decisiones clave en un entorno incierto y competitivo? ¿Te vendría bien parar un momento, mirar con perspectiva y alinear a tu equipo?
El mercado peruano combina oportunidades concretas con desafíos importantes: cambios regulatorios, competencia agresiva, condiciones macro que se mueven rápido. En ese contexto, contar con una estrategia bien pensada —y compartida— puede ser la diferencia entre avanzar con solidez o simplemente reaccionar
En Midas Consulting diseñamos y facilitamos talleres de consultoría estratégica a medida de la realidad del Perú. Creamos espacios de trabajo dinámicos, ágiles y profundos para transformar la complejidad en decisiones claras, enfocadas y posibles.
¿Cómo es nuestra consultoría estratégica en Perú?
Es una instancia intensiva donde diseñamos junto a tu equipo una hoja de ruta clara para abordar un desafío puntual: diseñar una nueva estrategia, repensar el modelo de negocio, redefinir la propuesta de valor o decidir hacia dónde crecer
A diferencia de la consultoría tradicional, no traemos respuestas prefabricadas. Facilitamos procesos donde tu equipo toma las decisiones, con el acompañamiento metodológico de consultores que entienden el contexto peruano y saben cómo guiar una conversación estratégica con foco e impacto
¿Por qué es especialmente útil en Perú?
Porque la dinámica del mercado exige decisiones rápidas, pero también bien pensadas:
- Contexto económico volátil: precios que cambian, inestabilidad político-institucional, alta importancia de la economía informal, consumo inestable
- Competencia diversa: empresas formales e informales, locales y extranjeras, que operan con distintas reglas
- Presión interna: equipos saturados, talento difícil de retener, prioridades que cambian todo el tiempo
En este escenario, tomarte el tiempo para alinear y decidir con cabeza fría es más que un lujo: es una necesidad estratégica
¿Cómo trabajamos en Midas?
- Diagnóstico previo. Conversamos con los líderes de tu organización, analizamos tu contexto competitivo y definimos juntos los temas clave a trabajar
- Taller estratégico. Facilitamos sesiones participativas donde se evalúan escenarios, se analizan opciones y se aterrizan decisiones. Todo lo que se conversa tiene impacto directo en tu negocio
- Hoja de ruta. Luego del taller, te entregamos un plan concreto con objetivos, responsables y próximos pasos. Nada queda en el aire
¿Qué ganas al trabajar con nosotros?
- Enfocar a sus equipos en lo importante, dejar de correr tras lo urgente y empezar a decidir con claridad
- Reordenar sus planes para crecer de forma sostenible
- Diseñar estrategias realistas y accionables, ajustadas a su realidad
¿Qué opinan nuestros clientes de consultoría estratégica en Perú?
Algunos de nuestros clientes de consultoría estratégica en Perú:
Caso de éxito: cómo una empresa de tecnología reorganizó su estrategia en Perú
Situación:
Una compañía de tecnología con presencia regional enfrentaba dificultades para escalar su operación en Perú. A pesar de contar con un buen producto, el equipo comercial no lograba conectar con los tomadores de decisión locales. La estrategia venía importada de otro país y no estaba funcionando en el mercado peruano
Approach:
Propusimos un taller de estrategia de dos jornadas con foco comercial. Trabajamos tres ejes:
- Escuchar al mercado: analizamos junto al equipo los insights del cliente peruano, sus tiempos de decisión, expectativas y objeciones reales
- Revisar la propuesta comercial: simplificamos el mensaje, ajustamos el pricing y repensamos los canales
- Alinear al equipo: conectamos ventas, marketing y soporte en torno a una estrategia común
Resultados:
- Se logró una propuesta de valor más clara, centrada en las prioridades del cliente local
- Las oportunidades en curso avanzaron con más velocidad
- Se reactivaron cuentas estancadas y se aumentó la tasa de cierre
- El equipo salió alineado, motivado y con foco comercial renovado
Gracias al trabajo colaborativo y al aterrizaje local de la estrategia, la empresa logró reposicionarse y crecer con fuerza en el mercado peruano
¿Quieres redefinir tu estrategia en Perú y ordenar tus próximos pasos?
Conversemos. En Midas te ayudamos a diseñar y facilitar un taller de consultoría estratégica hecho a medida para tu realidad. Claridad, foco y equipo alineado. Todo empieza por una buena conversación.