Con amplia experiencia en consultoría para alimentos y bebidas, hemos trabajado con productos que van desde agua y alimentos congelados hasta cereales para desayuno, jugos, lácteos, pan, refrescos, botanas, whisky ¡y mucho más!
Entendemos lo desafiante que puede ser competir en el mercado actual. Si estás dando tu mejor esfuerzo, pero no estás viendo los resultados esperados, estamos aquí para apoyarte. Permítenos ayudarte a diseñar estrategias que te diferencien y potencien tu éxito
Algunos de nuestros clientes de consultoría para alimentos y bebidas:
¿Estás enfrentando estos obstáculos?
- ¿Te resulta difícil aumentar tu participación de mercado?
- ¿Tus competidores avanzan más rápido de lo esperado?
- ¿Enfrentas desafíos debido a cambios inesperados en tu industria?
Si esto te suena conocido, no estás solo. Estamos listos para apoyarte.
¿Cómo podemos ayudarte con nuestra consultoría para alimentos y bebidas?
- Fortalece tu estrategia con insights prácticos de consultoría en estrategia y Wargames
- Acelera tu crecimiento con servicios de búsqueda de distribuidores, estrategias go-to-market y entrada a nuevos mercados
- Mantente por delante de la competencia con un benchmarking profundo y relevante
Nuestros servicios de consultoría para alimentos y bebidas:
Benchmarking
Búsqueda de distribuidores
Consultoría estratégica
Entrada al mercado
Go-to-market
Wargames
¿Por qué elegir nuestra consultoría para alimentos y bebidas?
- Hemos enfrentado tus retos: Con experiencia como directores, entendemos las dificultades de lograr crecimiento en un mercado muy competitivo
- Experiencia extensa: Desde el año 2000, hemos completado cientos de proyectos exitosos en productos y segmentos diversos de la industria de alimentos y bebidas
- Conocimiento regional a gran escala: Nuestra experiencia abarca todos los países de habla hispana y portuguesa en América Latina, así como España y Portugal
Lo que dicen nuestros clientes:
Caso de éxito: Nuestro cliente recuperó participación de mercado
Contexto y desafíos:
Una empresa multinacional de bienes de consumo enfrentaba pérdidas prolongadas de participación de mercado en un entorno altamente competitivo. Con un nuevo directivo al mando, el equipo estaba entusiasmado por explorar formas innovadoras para recuperar el terreno perdido
Approach
Realizamos dos rondas de Wargames para abordar el desafío de manera directa:
- Entender a la competencia: La primera ronda se centró en anticipar los próximos movimientos de los competidores.
- Diseñar una respuesta: La segunda ronda estuvo enfocada en crear estrategias de contrataque para recuperar participación de mercado.
Resultados
Nuestro cliente logró revertir la situación con:
- Estrategias regionales hicieron la diferencia: Al adaptar las estrategias a cada región, la empresa abordó desafíos y aprovechó oportunidades específicas
- Alineación y compromiso del equipo: El proceso fomentó el consenso, la coordinación y un compromiso compartido con las estrategias
- Mentalidad proactiva como clave: El equipo pasó de reaccionar a liderar, manteniéndose un paso adelante de la competencia
La empresa logró recuperar participación de mercado y recuperar impulso en un entorno altamente competitivo
¿Cómo empezar?
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Logra el éxito en el mercado
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¿Estás listo para dar el siguiente paso?
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