Consultoría en escenarios
Estamos aquí para ayudarte a anticipar futuros posibles y tomar decisiones estratégicas más sólidas
No planifiques solo para un futuro: prepárate para un rango de escenarios relevantes para tu negocio
- ¿Tu estrategia no está cumpliendo con tus expectativas?
- ¿Tus decisiones dependen de un único pronóstico que podría fallar?
- ¿La competencia y los cambios del mercado te presionan cada vez más?
Muchas empresas enfrentan estos desafíos. La buena noticia: hay una manera de resolverlos.
Nuestro Enfoque de Escenarios
En nuestros workshops de escenarios, tu equipo está siempre en el centro del proceso
Co-creamos juntos estrategias más robustas, flexibles y alineadas a tus objetivos, probadas frente a diferentes escenarios
Desde la definición de futuros posibles hasta la identificación de indicadores de alerta temprana, tu equipo participa activamente. Así:
- Todos comparten la misma visión, sin importar qué futuro se materialice
- Reducimos la resistencia al cambio
- Anticipamos obstáculos de implementación
A diferencia de otros consultores, no damos recetas genéricas: trabajamos contigo para crear una estrategia práctica, innovadora y única para tu organización
El Poder del Planeamiento por Escenarios
- De un pronóstico a múltiples futuros: Pasas de depender de una sola visión a prepararte para varias alternativas
- Estrategias robustas y flexibles: Planes que funcionan en el escenario más probable, pero también en los menos favorables
- Anticipación activa: Creamos señales de alerta para actuar antes que la competencia
Necesitas consultoría en escenarios si…
Con nuestra consultoría en escenarios, podrás…
- Tu equipo no sabe cómo proceder y no se llega a un consenso
- Diseñar estrategias ganadoras: basadas en varios futuros posibles, no en uno solo
- Los cambios del mercado están superando tus planes
- Alinear a tu equipo: co-creando juntos la estrategia, lo que facilita la implementación
- Dependes de un único pronóstico y la incertidumbre amenaza tus decisiones
- Detectar oportunidades a tiempo: gracias a una visión más amplia de riesgos y posibilidades
- Minimizar sorpresas: estarás preparado para diferentes escenarios
Algunos de nuestros clientes:
¿Por qué elegirnos para consultoría en escenarios?
- Proceso colaborativo: trabajamos codo a codo con tu equipo, reduciendo resistencia al cambio
- Rigor metodológico: aplicamos una metodología propia, adaptada a la realidad de tu negocio
- Resultados accionables: escenarios traducidos en estrategias claras, no en documentos teóricos
Caso de éxito: una empresa energética diseñó estrategias sólidas frente a futuros tecnológicos inciertos
Situación y desafíos
Una compañía del sector de energías renovables enfrentaba gran incertidumbre sobre cómo evolucionarían distintas tecnologías emergentes. Sabían que necesitaban preparar estrategias de desarrollo robustas, pero el reto era hacerlo sin tener claridad sobre qué tecnologías despegarían primero y cómo se transformarían los escenarios del mercado
Approach
Trabajamos junto al equipo utilizando un análisis de escenarios con especialistas y nuestra metodología propia. Identificamos los actores clave, las tendencias tecnológicas más relevantes y diseñamos un sistema de alertas tempranas para detectar señales sobre qué escenario comenzaba a volverse más probable
Resultados
El resultado fue un portafolio de estrategias resilientes, capaces de adaptarse a distintos futuros posibles. Además, el sistema de monitoreo les permitió ajustar decisiones en tiempo real, reduciendo la incertidumbre y fortaleciendo su posición frente a la competencia
¿Cómo empezar con nuestra consultoría en escenarios?
Agenda una llamada rápida
Participa en el workshop que diseñaremos para ti
Implementa con confianza y alcanza tus metas
Comparte tus objetivos y preocupaciones y prepararemos una propuesta
Diseñaremos todo a tu medida y guiaremos a tu equipo para diseñar escenarios y una estrategia ganadora
Con una estrategia probada en a múltiples escenarios
Trabajemos juntos para crear una estrategia imbatible. Agenda tu llamada hoy mismo y da el primer paso.
¿Qué sucede si no planificas con escenarios?
- Equipos desalineados: esfuerzos que chocan entre sí
- Decisiones reactivas: improvisación y pérdida de oportunidades
- Pérdida de ventaja: quedarás atrás frente a rivales mejor preparados
¡Evita estas complicaciones con planeación por escenarios!