google-site-verification=na6CZ-2ifmnEpBLVkhauJNZu0E1tXv9sTQaEybFAmYU
loader image

Consultoría en benchmarking

Tenemos experiencia en consultoría en benchmarking en todo América Latina, España y Portugal.

Potenciamos tu rendimiento

Benchmarking para el éxito

¿Sientes que te estás quedando rezagado frente a tus competidores? ¿Listo para llevar tu negocio al siguiente nivel y convertirte en el líder de la industria?

En Midas Consulting, entendemos los desafíos de mantenerse adelante en el competitivo escenario actual. Por eso nos especializamos en ofrecer servicios de benchmarking para ayudar a negocios como el tuyo a prosperar.

No te conformes con la mediocridad. Toma el control de tu destino y conviértete en el líder del mercado con Midas Consulting a tu lado. Somos la consultora más experimentada en benchmarking de la región. Hemos realizado más de 200 proyectos de benchmarking y nos destacamos en ayudar a superar a los competidores. Si estás buscando formas de potenciar tu rendimiento, has llegado al lugar correcto.

¡Contáctanos hoy mismo para mejorar tu posición competitiva!  

Nuestra metodología de benchmarking incluye:

Ícono de proceso en consultoría en benchmarking

Proceso

Elección de los procesos a analizar.

Ícono de parámetros en consultoría en benchmarking

Parámetros

Definición de los parámetros a analizar.

Ícono de organización en consultoría en benchmarking

Organización

Selección de las organizaciones con las cuales se comparará.

Ícono de recolección en consultoría en benchmarking

Recolección

Recolección primaria y secundaria de los datos necesarios.

Ícono de análisis en consultoría en benchmarking

Análisis

Análisis de los datos y definición de los potenciales de mejora.

Ícono de implementación en consultoría en benchmarking

Implementación

Implementación y ajuste de las mejoras.

Casos de éxito

Conoce los objetivos, pasos y resultados de un caso real de búsqueda de Benchmarking

Contexto

Empresa multinacional, deseaba analizar sus prácticas de gestión para perfeccionar procesos de captación y retención de funcionarios.

Ícono del desafío de un caso de consultoría en benchmarking

Desafío

La empresa enfrentaba el reto de jubilar a muchos de sus gerentes y directores en una década, a lo que se sumaba una escasez global de ingenieros petroleros y geólogos, complicando aún más la situación.

Ícono de los resultados de un caso de consultoría en benchmarking

Resultados

Gracias a nuestras recomendaciones basadas en las mejores prácticas del mercado, el cliente pudo incrementar su tasa de retención y reclutar talento en un país donde había más capacidad de la que el mercado local podía absorber.

Ícono del approach de un caso de consultoría en benchmarking

Approach

Entrevistamos head-hunters, universidades, competidores, proveedores y cuerpo gerencial para determinar cuáles eran las mejores prácticas de adquisición y retención de talentos.

Líder Regional

“Hemos hecho análisis de la competencia en el pasado, pero hasta ahora nunca tuve tan claro cómo actuaba la competencia ni por qué. Esta dinámica me sirvió mucho para entender a la competencia, refinar nuestra estrategia, saber qué tenemos que evitar y qué necesitamos para tener éxito.”

Gerente Global de Producto

“Su análisis fue completo y trabajaron bien con nuestro equipo, incluyendo el tecnológico. Los elegimos por su experiencia y lo demostraron durante el proyecto. Estamos contentos con Midas, cumplió los plazos y su flexibilidad en la reunión final fue beneficiosa para nuestro análisis interno.”

Vicepresidente de Estrategia

“Midas proporcionó muy buena información, análisis y recomendaciones. Estamos realmente impresionados por su profundidad. Tuvieron un alto nivel de detalle y granularidad, lo cual es impresionante dado el corto período de tiempo que tuvieron para la investigación. Como antiguo socio de una firma de consultoría estratégica, estoy muy impresionado por la calidad de su trabajo.”