Consultoría en M&A en Argentina: claridad, confianza y creación de valor

La consultoría en fusiones y adquisiciones (M&A) en Argentina significa mucho más que cerrar un trato: se trata de crear valor sostenible en un mercado complejo. En Midas te ayudamos a navegar la volatilidad, la regulación y la informalidad con insights claros, estrategias a medida y acompañamiento en la ejecución—para que tus adquisiciones tengan éxito donde otras se frenan

Buenos Aires

Consultoría en M&A para crecer en Argentina

Invertir o desinvertir en Argentina requiere mucho más que experiencia financiera. El país ofrece oportunidades reales de crecimiento, pero también desafíos únicos: condiciones macroeconómicas volátiles, cambios regulatorios frecuentes y un alto grado de informalidad en varios sectores

Con nuestra consultoría en M&A, te ayudamos a enfrentar estas complejidades para que tus operaciones no solo se concreten, sino que generen valor a largo plazo

Infográfico de los servicios de consultoría en M&A de Midas Consulting

Te acompañamos en todo el proceso:

  • Comprensión – Clarificamos tus objetivos y lo que hace atractivo a un target
  • Búsqueda – Identificamos y filtramos compañías alineadas con tu estrategia
  • Análisis – Evaluamos oportunidades y detectamos riesgos ocultos con inteligencia de mercado
  • Acercamiento – Nos conectamos de manera discreta con las empresas objetivo
  • Negociación – Te apoyamos para entender las prioridades de la contraparte y estructurar acuerdos sólidos
  • Implementación – Diseñamos planes de integración y expansión que aseguren la creación de valor esperada

Porque todo acuerdo aquí se enfrenta a tres grandes desafíos:

  • Volatilidad macroeconómica: devaluaciones, inflación y restricciones de crédito impactan valuaciones y tiempos
  • Incertidumbre regulatoria: controles de capital, restricciones a las importaciones y cambios de política pueden alterar la viabilidad del deal
  • Alta informalidad: muchas empresas subreportan o carecen de datos transparentes, lo que vuelve esencial contar con inteligencia local

Nuestro enfoque estructurado te ayuda a superar esta complejidad y negociar desde una posición de fortaleza

  • Visibilidad clara de los riesgos ocultos y la realidad del mercado
  • Valuaciones ajustadas a las dinámicas locales
  • Negociaciones más sólidas gracias al entendimiento de la contraparte
  • Estrategias de integración adaptadas al entorno argentino

Con más de 25 años de experiencia y un NPS de 82.2%, hemos ayudado a empresas a prosperar en uno de los mercados más complejos, pero también más ricos en oportunidades, de América Latina

¿Listo para explorar oportunidades de M&A en Argentina con confianza?

Te ayudamos a identificar, adquirir e integrar la empresa ideal para tu crecimiento

Consultoría en M&A en Argentina para empresas de consumo masivo (FMCG)
Consultoría en M&A en Argentina para empresas industriales B2B
Consultoría en M&A en Argentina para compañías farmacéuticas
Consultoría en M&A en Argentina para empresas de IT/tecnología
Consultoría en Argentina en Perú para el sector automotriz
Consultoría en M&A en Argentina para empresas de electrodomésticos

Una multinacional de alimentos evaluaba adquirir una empresa local de alimentos. Aunque los números eran atractivos, había dudas sobre la sostenibilidad en un entorno macroeconómico tan volátil

Contexto y desafíos del caso
Approach del caso

Realizamos una due diligence rápida, combinando análisis financiero con más de 20 entrevistas a lo largo de la cadena de valor, competidores y distribuidores. Detectamos presiones de costos ocultas, riesgos regulatorios y tendencias de consumo que transformaban la categoría

El cliente evitó sobrepagar un 25% gracias a la renegociación

Se diseñó un plan de integración que priorizó flexibilidad de precios y abastecimiento local

En menos de un año, la adquisición se estabilizó y superó las proyecciones de rentabilidad, incluso en un contexto de inflación y devaluación

Resultados del caso