Consultoría en fusiones y adquisiciones (M&A) en Brasil: claridad, confianza y resultados

Consultoría en M&A adaptada a Brasil

Brasil es uno de los mercados más atractivos, pero también de los más complejos de América Latina. Desde la demanda de consumo en constante cambio hasta regulaciones que evolucionan y fuertes diferencias regionales, cada operación requiere equilibrar rapidez con cautela

En Midas Consulting ofrecemos un enfoque que te permite navegar la complejidad, reducir riesgos y maximizar la creación de valor en cada operación

“Midas nos ayudó a comprender el mercado de una manera mucho más profunda que con solo los datos financieros. Identificaron riesgos que no habíamos considerado y nos ayudaron a negociar desde una posición de fuerza.”

Head of Business DevelopmentCompany Name

¿Cómo trabajamos en consultoría en M&A en Brasil?

Acompañamos todo el ciclo de fusiones y adquisiciones:

• Comprensión – Definimos contigo con claridad tus objetivos de adquisición o desinversión

• Búsqueda – Identificamos y filtramos empresas alineadas con tu estrategia

• Análisis – Evaluamos oportunidades y detectar riesgos mediante inteligencia de mercado y análisis competitivo

• Acercamiento – Abrimos conversaciones de manera discreta con compañías objetivo

• Negociación – Apoyamos las negociaciones identificando necesidades de la contraparte y estructurando acuerdos sólidos

• Implementación – Nos aseguramos de que la integración genere valor en las distintas regiones del país

“Nos acompañaron en cada paso, y sinceramente eso marcó toda la diferencia. Su compromiso fue clave para el éxito de nuestra adquisición.”

Business Development DirectorCompany Name

¿Por qué este enfoque de consultoría en M&A funciona especialmente bien en Brasil?

Tres factores clave condicionan las operaciones en el país:

• Complejidad regulatoria y tributaria: leyes laborales detalladas, tributos locales (ICMS, ISS, PIS/COFINS) y aprobaciones regulatorias que pueden retrasar o cambiar acuerdos

• Diversidad regional: lo que funciona en São Paulo puede no replicarse en el Nordeste o en el Sur; las estrategias de integración deben adaptarse

• Intensidad competitiva: desde grandes empresas locales hasta nuevos entrantes globales y un ecosistema dinámico de startups

Nuestro enfoque asegura identificar estos desafíos de forma temprana y planificar en consecuencia

“Midas nos proporcionó insights críticos sobre el mercado. Su orientación nos dio la confianza para avanzar con la adquisición y negociar en mejores términos.”

Corporate Strategy DirectorCompany Name

¿Qué obtienes con nuestra consultoría en M&A en Brasil?

• Visibilidad sobre riesgos regulatorios, tributarios y de mercado

• Insights específicos sobre oportunidades y desafíos regionales

• Mayor solidez en negociaciones con inteligencia local

• Estrategias de integración adaptadas a la complejidad brasileña

Con más de 25 años de experiencia y un NPS de 82.2%, ayudamos a tomar decisiones más inteligentes, seguras y rentables en fusiones y adquisiciones en Brasil.

“Midas nos apoyó en construir un roadmap claro de M&A y guió su ejecución. La colaboración fue realmente invaluable. ¡No podemos estar más satisfechos!”

Executive ChairCompany Name

¿Listo para explorar oportunidades en Brasil con claridad y confianza?

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Te ayudamos a identificar, adquirir e integrar la empresa adecuada para tu crecimiento

Algunos de nuestros clientes en Brasil:

Caso de éxito: ingreso al sector salud en Brasil

Contexto y desafíos

Un grupo internacional de salud buscaba adquirir una empresa mediana de diagnósticos en Brasil, pero no tenía claridad sobre la dinámica local ni sobre los riesgos competitivos

Approach

Realizamos una due diligence de mercado, mapeando competidores, flujos de pacientes, obstáculos regulatorios y modelos locales de reembolso. Además, desarrollamos escenarios para poner a prueba la inversión bajo distintas condiciones de política y demanda

Resultados

El cliente ajustó su valuación, ahorrando un 20% en el precio de adquisición

Se diseñó una nueva estrategia comercial priorizando alianzas con aseguradoras privadas y modelos de servicio escalonados

En el primer año, la empresa expandió su presencia en São Paulo y Río, logrando un crecimiento de ingresos más rápido de lo esperado