Consultoría Estratégica para la Industria Farmacéutica para Conquistar Tu Mercado

Con más de 25 años de experiencia en consultoría estratégica para la industria farmacéutica, entendemos las complejidades de esta industria. Ya sea en medicamentos de prescripción, biológicos, productos OTC, consumibles, dispositivos o prótesis, estamos aquí para guiarte en cada paso del camino

Si mantener o hacer crecer tu participación de mercado te parece un desafío, no te preocupes: hemos ayudado a muchas empresas a superar obstáculos similares y contamos con la experiencia necesaria para apoyar tus metas

Consultoría Estratégica para la Industria Farmacéutica
Consultoría Estratégica para la Industria Farmacéutica
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  • ¿Tu crecimiento en el mercado se ha estancado?
  • ¿Tus competidores están superando tus esfuerzos por crecer?
  • ¿Te cuesta mantenerte al día con los cambios rápidos del mercado?

Si te identificas con alguno de estos desafíos, no estás solo. ¡Estamos aquí para ayudarte!


  • Mejora tu enfoque con investigaciones de benchmarking específicas

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  • Entendemos las presiones: Como exdirectores y gerentes de la industria farmacéutica, comprendemos lo difícil que es expandir la participación de mercado en un entorno competitivo
  • Enfoque probado: Desde el año 2000, hemos completado cientos de proyectos exitosos en el sector farmacéutico y de la salud, ofreciendo orientación experta a una variedad de clientes
  • Cobertura regional total: Con experiencia en todos los países de habla hispana y portuguesa de América Latina, también ofrecemos conocimientos especializados en España y Portugal


Una empresa multinacional quería lanzar un nuevo producto biológico con mecanismos clave de inhibición en la terapia de primera línea. Sin embargo, la categoría terapéutica estaba saturada con competidores establecidos, incluyendo uno de los propios productos de la compañía

Realizamos dos rondas de wargaming. La primera analizó las reacciones estratégicas de los competidores, y la segunda se centró en las respuestas tácticas

Incluimos cuatro competidores (uno de la empresa patrocinadora), el nuevo producto y líderes de opinión clave (KOLs)

La empresa lanzó con éxito el producto refinando mensajes clave para mitigar riesgos

También desarrollaron una clara diferenciación entre sus dos productos competidores, evitando confusión entre los médicos y asegurando prescripciones efectivas

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Brindaremos recomendaciones claras que puedes implementar de inmediato

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¡Comencemos este camino juntos!

Trabajemos codo a codo para ayudarte a lograr tus objetivos. ¡Llámanos ahora y comienza a hacer crecer tu negocio!