Consultoría para la Industria Química Creada para Liderar el Mercado

Consultoría para la industria química

Consultoría especializada para la industria química

La industria química en América Latina ofrece un enorme potencial… y una gran complejidad. Por más de 25 años, Midas Consulting ha ayudado a empresas de químicos industriales, especialidades, agroquímicos y aplicaciones de consumo a tomar decisiones estratégicas más rápidas y acertadas mediante consultoría especializada

Ya sea que busques expandirte, defender tu posición o repensar tu portafolio, podemos acompañarte en cada paso

Consultoría para la industria química
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Consultoría para la industria química
Consultoría para la industria química
Consultoría para la industria química

Capacidad local limitada y cuellos de botella logísticos. Alta dependencia de importaciones y restricciones de infraestructura elevan costos de servicio

Demanda fragmentada y ciclos de compra complejos. Grandes clientes industriales y pequeños fabricantes requieren enfoques comerciales distintos

Presión por sostenibilidad e innovación con adopción desigual. Crece la demanda de soluciones más limpias y eficientes, pero la adopción varía ampliamente


Te ayudamos a transformar la complejidad en crecimiento sostenible en toda América Latina


  • Entendemos los retos: Habiendo liderado negocios, conocemos las complejidades de crecer en un mercado altamente competitivo
  • Éxito comprobado: Desde el año 2000, hemos completado cientos de proyectos de consultoría para la industria química en diversos productos y segmentos
  • Conocimiento regional profundo: Traemos experiencia práctica de toda América Latina, España y Portugal

Una empresa multinacional planeaba invertir cientos de millones de dólares en una nueva planta de producción en Brasil

El objetivo era establecer una fuerte presencia en el mercado con dos productos innovadores de resina para industrias específicas. Sin embargo, enfrentaban dificultades para definir una propuesta de valor ganadora que conectara con su público objetivo

Con una inversión significativa en juego, necesitaban entender el panorama competitivo, las preferencias de los clientes y la dinámica del mercado para asegurar el éxito

Situación y desafíos
Approach

Realizamos entrevistas a profundidad con distribuidores y clientes finales de tres industrias clave. La investigación se centró en descubrir:

  • Factores clave que influyen en las decisiones de compra y su importancia relativa
  • Preferencias de los clientes en los canales de venta y comportamiento de precios
  • Necesidades no satisfechas y puntos de dolor
  • Fortalezas y debilidades de los principales competidores
  • Tendencias de sustitución de materiales

Este análisis proporcionó una visión detallada de las prioridades de los clientes y el entorno competitivo

Identificamos las características clave del producto para priorizar en cada industria y segmento de clientes. Basándonos en estos insights, el cliente pudo:

  • Refinar su propuesta de valor para alinearla mejor con las necesidades del mercado
  • Ajustar las características del producto para abordar demandas no satisfechas y mejorar la diferenciación
  • Desarrollar una estrategia competitiva adaptada a las fortalezas y debilidades de los productos rivales

Estos ajustes posicionaron al cliente para capturar participación de mercado, maximizar su inversión y construir relaciones a largo plazo con sus industrias objetivo

Resultados

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Análisis inicial para asegurarnos de que nuestro enfoque se alinea con tu estrategia e introducir cambios para alinearnos

Recomendaciones finales listas para implementar rápidamente

Logra el éxito en el mercado

Recomendaciones prácticas listas para implementar que te ayudarán a liderar la industria química

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