Consultoría para el agronegocio
Por más de 25 años, Midas Consulting ha ayudado a empresas del agro a crecer en los mercados más competitivos de América Latina mediante consultoría especializada en productos agrícolas. Desde coadyuvantes y protección de cultivos hasta fertilizantes, maquinaria, semillas y biológicos: entendemos la dinámica regional y qué mueve a productores, distribuidores y tomadores de decisión
Si tu prioridad es proteger tu participación, expandirte a nuevos países o afinar tu propuesta de valor, estamos aquí para guiarte con claridad y precisión
Algunos de nuestros clientes de consultoría para el agronegocio:
Principales desafíos del agronegocio en América Latina
Altos costos logísticos e infraestructura desigual. Caminos rurales, capacidad de almacenamiento y limitaciones en cadena de frío elevan costos y reducen competitividad
- Nuestra solución: búsqueda de distribuidores, rediseño de go-to-market y soporte en M&A para fortalecer operaciones locales
Adopción digital desigual entre productores. Agricultura de precisión y conectividad avanzan a ritmos muy diferentes en la región
- Nuestra solución: entrada al mercado basada en comportamiento de adopción y benchmarking competitivo para identificar oportunidades de penetración
Base de clientes altamente fragmentada. Grandes agroempresas conviven con miles de pequeños productores, cada uno con necesidades e inversión distinta
- Nuestra solución: planeación por escenarios, workshops de estrategia y wargames para diseñar estrategias diferenciadas por segmento
Convierte los retos del agro en crecimiento escalable
- Diseña una estrategia go-to-market clara y accionable para América Latina
- Anticípate a cambios competitivos y de mercado con planeación por escenarios, workshops de estrategia y wargames
- Identifica los distribuidores y socios correctos para acelerar el crecimiento, no solo la cobertura
Te ayudamos a transformar la complejidad de América Latina en una ventaja comercial
¿Por qué elegir nuestra consultoría para el agronegocio?
- Experiencia Propia: Como exdirectivos, comprendemos la presión de aumentar la participación de mercado en un entorno altamente competitivo
- Cientos de Proyectos Realizados: Nuestro equipo ha completado cientos de proyectos de consultoría para el agronegocio desde el año 2000, ofreciendo resultados en una variedad de productos y segmentos
- Presencia Regional Amplia: Conocemos las dinámicas de todos los países de América Latina, España y Portugal porque realizamos proyectos en todos ellos
Caso de éxito: aumentando la participación de mercado en Centroamérica y Chile
Situación y desafíos
Una multinacional de fertilizantes buscaba expandirse a cuatro países de Centroamérica (República Dominicana, El Salvador, Honduras y Nicaragua) mientras fortalecía su posición en Chile
Aunque ya tenía presencia, necesitaba un enfoque estratégico para mejorar su penetración y participación de mercado
Enfoque
Realizamos investigación secundaria y entrevistas en profundidad con clientes, autoridades y competidores para identificar segmentos clave de crecimiento en productos, cultivos y segmentos de clientes
Esto nos permitió desarrollar recomendaciones sólidas para la expansión
Resultados
Proveímos un análisis integral del mercado, clasificando países, productos y cultivos según su atractivo
Recomendamos un enfoque por fases, priorizando las oportunidades más prometedoras para aprovechar las fortalezas de la empresa
El cliente logró ingresar con éxito a los mercados centroamericanos y mejorar su posición en Chile
Company Name
¿Cómo empezamos con nuestra consultoría para el agronegocio?
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Luego entregaremos recomendaciones listas para implementarse
Logra el éxito en el mercado
Con nuestras recomendaciones, tendrás las herramientas necesarias para sobresalir en el agronegocio
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