Adrian Alvarez, PhD

Adrian Alvarez, PhD

Adrian Alvarez es Managing Partner de Midas Consulting y un referente en estrategia e inteligencia competitiva. Es Doctor en Administración, graduado de Wharton, y profesor de Estrategia en el MBA de UADE. También ha dictado clases en FIA y FIPE, en Brasil.Con más de 25 años de experiencia en consultoría, ha ayudado a empresas líderes en América Latina, España y Portugal a afinar sus estrategias, ingresar a nuevos mercados y superar a sus competidores. Fue distinguido con el premio Fellows de SCIP, en reconocimiento a su trayectoria internacional en inteligencia estratégica.
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El Costo de Ignorar las Reacciones de la Competencia: Por Qué los Juegos de Guerra Deben Ser Parte de tu Estrategia

Benchmarking consulting

Muchas empresas invierten millones en diseñar su estrategia, solo para ser sorprendidas por las reacciones de sus competidores. Los juegos de guerra empresariales ofrecen una forma de someter los planes a prueba y anticipar cómo podrían responder rivales, clientes e incluso reguladores. En este artículo exploramos cómo los juegos de guerra convierten la incertidumbre en una ventaja competitiva real

Benchmarking paso a paso: cómo lograr una ventaja competitiva real

Benchmarking consulting

El benchmarking es una herramienta esencial para obtener una ventaja competitiva. En Midas Consulting, no solo lo vemos como una comparación, sino como un catalizador de cambio real.

En el siguiente artículo, te mostramos una guía paso a paso, sus fortalezas y debilidades, basada en más de 300 proyectos que hemos realizado en la región. Descubre cómo pasar de la teoría a la acción y convertir datos en un crecimiento tangible

Consultoría en M&A en América Latina: claridad, foco y mejores resultados

Bandeiras de América Latina

En Midas ofrecemos consultoría en fusiones y adquisiciones (M&A) en toda América Latina, acompañándote desde la estrategia hasta la integración. Te ayudamos a navegar la complejidad regulatoria, los mercados fragmentados y los riesgos ocultos—para que tus acuerdos sean más sólidos, tus negociaciones más inteligentes y tu crecimiento más sostenible, con claridad y confianza

Consultoría en M&A en Colombia: claridad en la complejidad

Bogotá

Midas ofrece consultoría en fusiones y adquisiciones (M&A) en Colombia, acompañándote en todo el proceso: desde la identificación de objetivos y el análisis de mercado, hasta la negociación y la integración posterior a la adquisición. Te ayudamos a navegar cambios regulatorios, diferencias regionales y alta competencia, asegurando que cada operación genere valor sostenible con claridad y confianza

Consultoría en Fusiones y Adquisiciones (M&A) en Chile: claridad, confianza y ejecución

En Midas ofrecemos consultoría en M&A en Chile, acompañándote en cada paso: desde la identificación de objetivos y análisis de mercado hasta la negociación e integración posterior a la adquisición. Te ayudamos a navegar cambios regulatorios, expectativas sociales y una fuerte competencia, asegurando que cada operación genere valor sostenible con claridad y confianza

Consultoría en M&A en Argentina: claridad, confianza y creación de valor

Buenos Aires

La consultoría en fusiones y adquisiciones (M&A) en Argentina significa mucho más que cerrar un trato: se trata de crear valor sostenible en un mercado complejo. En Midas te ayudamos a navegar la volatilidad, la regulación y la informalidad con insights claros, estrategias a medida y acompañamiento en la ejecución—para que tus adquisiciones tengan éxito donde otras se frenan