Estamos aquí para ayudarte a adquirir, asociarte o licenciar, de forma estratégica con nuestra consultoría en fusiones y adquisiciones
Ya sea que estés buscando crecer mediante adquisiciones, formar una alianza o licenciar un producto, hacerlo bien requiere un análisis profundo. Ahí es donde entramos nosotros
En Midas Consulting, hemos acompañado a empresas como la tuya en todo el proceso de M&A, en América Latina, España y Portugal. Desde identificar las oportunidades correctas hasta cerrar el acuerdo, te guiamos en cada etapa
Necesitas consultoría en fusiones y adquisiciones si…
Con nuestra consultoría en fusiones y adquisiciones, podrás…
- Estás listo para comprar, pero no sabes qué empresa está más alineada con tu estrategia
- Tener una visión clara del mercado: Identificamos las empresas que mejor se ajustan a tu estrategia
- Quieres comprar una empresa, pero también proteger la reputación de la tuya
- Evitar errores costosos: Detectarás riesgos y señales de alerta antes de cerrar la compra
- Estás negociando, pero tienes dudas sobre el verdadero valor de la transacción
- Negociar con confianza: Comprenderás lo que realmente le importa a la otra parte y aumentarás tu poder de negociación
¿Cómo te ayudamos y cómo lo hacemos paso a paso?
Adaptamos nuestro enfoque a tus necesidades, mediante un proceso en etapas que te brinda claridad y control:
- Entendimiento. Comenzamos por comprender tus objetivos, criterios de éxito y qué hace atractiva una posible adquisición o alianza
- Filtrado. Creamos una lista amplia de empresas y la depuramos según tus prioridades. Solo las más relevantes avanzarán
- Análisis. Desarrollamos perfiles detallados de los candidatos más prometedores. En conjunto decidimos a cuáles contactar
- Contacto. Contactamos las empresas objetivo en tu nombre, coordinamos reuniones y presentamos tu propuesta de forma efectiva
- Negociación. Te acompañamos en la negociación para ayudarte a obtener los mejores términos, con seguridad
¿Buscas una guía práctica para realizar tu búsqueda de targets de adquisición paso a paso?
Si quieres conocer los desafíos de hacer M&A en América Latina, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México o Perú haz clic en la región que te interese
Algunos de nuestros clientes de consultoría en fusiones y adquisiciones:
Colaboramos con organizaciones que buscan liderar en mercados dinámicos, tales como:
¿Por qué elegir nuestra consultoría en fusiones y adquisiciones?
Porque brindamos resultados reales a empresas reales, algunos ejemplos de nuestro trabajo:
- Reducción de costos de adquisición: Ayudamos a un cliente a reducir el precio de una operación en Brasil al detectar proyecciones exageradas en solo dos semanas de due diligence
- Protección de reputación: Evaluamos una posible adquisición sin revelar la identidad de nuestro cliente, evitando condiciones desfavorables
- Ingreso más rápido al mercado: Asistimos a una multinacional sin presencia local a asociarse con la empresa correcta, ingresando al mercado más rápido que desarrollando operaciones desde cero
Caso de éxito: Nuestro cliente adquirió dos empresas
Contexto y desafío
Una multinacional buscaba fortalecer su posición en los mercados de Colombia y Perú
Para lograrlo, necesitaba conocer el tamaño del mercado de seis minerales, sus principales aplicaciones y posibles candidatos para adquirir
Había escasa información secundaria disponible
Approach
Desarrollamos junto con el cliente cinco criterios y una escala para evaluar a cada competidor
Realizamos investigación secundaria y entrevistas en profundidad con actores clave para estimar el tamaño del mercado, aplicaciones principales y posibles objetivos de adquisición
Resultados
Confirmamos el potencial del mercado
Identificamos cuatro empresas altamente atractivas de un total de trece
El cliente inició negociaciones con las cuatro y adquirió dos
¿Listo para avanzar con nuestra consultoría en M&A?
Agenda una llamada breve
Te haremos algunas preguntas clave y prepararemos una propuesta a medida
Recibe tus empresas ideales
Compartiremos los hallazgos preliminares y ajustaremos el alcance contigo para encontrar la empresa ideal
Ejecuta con confianza
Con nuestro acompañamiento, avanzarás con claridad y superarás tus objetivos
¿Quieres adquirir la empresa que necesitas?
Trabajemos juntos para lograrlo
¿Qué puede pasar si avanzas sin apoyo en M&A?
- Puedes elegir a la empresa equivocada. Una mala elección puede afectar tu marca, retrasar tu entrada o no cumplir con las expectativas
- Puedes perder oportunidades ocultas. Muchas de las mejores opciones no están públicamente disponibles, salvo que sepas dónde buscar
- Puedes pagar de más. Sin un proceso de due diligence sólido, es fácil pasar por alto proyecciones infladas